Erkenntnisse für moderne Projekt- und Portfoliomanager

8 Dinge, die Projektmanager jede Woche tun sollten!

Optimieren Sie Ihre Projektmanagement-Routine! Entdecken Sie die 8 wichtigsten Aufgaben, die Projektmanager jede Woche erledigen müssen, um Projekterfolge zu erzielen.

Infografik: 5 Schritte zur Entwicklung eines praktischen IT-Notfallwiederherstellungsplans

7 entscheidende Führungsstile aus Game of Thrones

Dieser Blog behandelt 6 wichtige Führungstypen, die von der beliebten Fernsehserie Game of Thrones inspiriert wurden

6 Prinzipien für den Aufbau vertrauensvoller und dauerhafter Beziehungen zu Ihren Stakeholdern

Ihre Fähigkeit, vertrauensvolle und dauerhafte Beziehungen zu Ihren Stakeholdern aufzubauen, ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für erfolgreiches Projektmanagement. Um Ihre Kommunikation und Interaktion mit anderen zu verbessern, nutzen Sie die folgenden Best-Practice-Prinzipien. Fragen Sie sich beim Lesen, wie gut Sie das jeweilige Prinzip in Ihren täglichen Interaktionen anwenden (auf einer Skala von 1 bis 10).

INFOGRAFIK: 8 Eigenschaften, die alle erfolgreichen Projektmanager gemeinsam haben

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INFOGRAFIK: 7 dringende Schritte, die Sie unternehmen sollten, wenn ein Projekt ins Stocken gerät

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INFOGRAFIK: 5 Tricks für Projektmanager, um mit weniger Aufwand mehr zu erreichen

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3 Datenpunkte, die Sie in die Projektkommunikation einbeziehen müssen

Dies ist ein Gastbeitrag von Elizabeth Harrin von GirlsGuideToPM.com. Viele Projektbeteiligte sind unsicher, was sie in ihre Projektberichte und die Kommunikation mit den Stakeholdern aufnehmen sollen. Oftmals beobachte ich, dass ausführlich die Vorgeschichte und der bisherige Projektverlauf geschildert werden. Meiner Erfahrung nach sind jedoch nur drei Datenpunkte für die regelmäßige Berichterstattung wirklich relevant.

Die häufigsten Kommunikationsfehler von Projektmanagern

Versteht mich nicht falsch! Viele Projektmanager leisten hervorragende Arbeit bei der Organisation und Durchführung ihrer Projekte und sorgen für zufriedene Kunden. Dennoch trifft es wohl zu, dass die meisten Projektmanager in den fachlichen Kompetenzen der Planung und Berichtserstellung stärker sind als in den sozialen Kompetenzen der Kommunikation und Mitarbeitermotivation. Die folgenden Fehler beobachte ich am häufigsten bei Projektmanagern im Bereich der sozialen Kompetenzen.

Infografik: Wie Projektmanager Stress am Arbeitsplatz in einen Vorteil verwandeln können

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Projektmanagement in der Startup-Welt

So aufregend und cool Startups auch wirken mögen, sie bewegen sich in einer unstrukturierten und von Einschränkungen geprägten Welt. Erfolgreiche Unternehmer bestätigen, dass sie genauso viel Zeit mit der Bewältigung von Chaos verbringen wie mit der Kundengewinnung. Angesichts des dringenden Bedarfs, das Produkt auf den Markt zu bringen und das Geschäft zu monetarisieren, schenkten viele Startups den Feinheiten des Projektmanagements wenig bis gar keine Beachtung. Langfristig erweist sich dies als fatal, insbesondere wenn sie Skalierung und Effizienz anstreben. In diesem Blog stelle ich einige Best Practices für das Projektmanagement speziell für Startups vor.

Infografik: 5 Möglichkeiten, wie Projektmanager ihr Team bei der Bewältigung der Arbeitsbelastung unterstützen können

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