Mavenlink Alternative
Celoxis vs. Mavenlink (Kantata): Alternative im Projektportfoliomanagement
Mavenlink ist eine kostspielige Software mit unzuverlässigem Kundenservice und wird (vom Experten Wesley Kriz) mit einem Gemälde von Jackson Pollock verglichen – als zu abstrakt, um sie zu verstehen. Die meisten Funktionen für Unternehmen sind nur im Premium-Tarif verfügbar.
Celoxishingegen ist eine umfassende Projektmanagement-Lösung, die deutlich mehr für deutlich weniger Geld bietet und wesentlich benutzerfreundlicher ist.
- 14 Tage kostenlos testen
- Keine Kreditkarte erforderlich
- Cloud oder lokal
Vertraute Planungstiefe
Bewahren Sie die Planungsdisziplin, auf die Ihre Projektmanager angewiesen sind
Celoxis orientiert sich eng am Mavenlink -Planungsmodell, sodass Ihre Planer mit der gewohnten Logik arbeiten. Sie müssen hier keine komplexen Pläne vereinfachen oder sich mit einem Gantt-Diagramm zufriedengeben, das nur oberflächlich aussieht.
- 01
Alle vier Abhängigkeitstypen
Ende-zu-Anfang, Anfang-zu-Anfang, Ende-zu-Ende und Anfang-zu-Ende, innerhalb eines Projekts oder projektübergreifend, mit Vorlauf und Nachlauf, um abzubilden, wie sich die Arbeit tatsächlich überschneidet.
- 02
Mehrere Arbeitskalender
Unterschiedliche Arbeitswochen, Schichten, Feiertage und einmalige Ausnahmen je nach Projekt und Ressource, daher spiegeln die Termine wider, wann die Leute tatsächlich arbeiten können.
- 03
Mehrere Ressourcen pro Aufgabe
Weisen Sie mehreren Personen dieselbe Aufgabe mit individuellen Zuweisungen zu und beobachten Sie sofort, wie sich diese Zuweisungen auf Aufwand, Verfügbarkeit und Arbeitsbelastung auswirken.
- 04
Automatische Terminplanung und kritischer Pfad
Ändert man eine Dauer oder eine Verknüpfung, so wirkt sich das auf den gesamten Zeitplan aus, wobei der kritische Pfad genau anzeigt, welche Aufgaben den Liefertermin bestimmen.
- 05
Einschränkungen, Meilensteine und Hierarchie
Strukturpläne jeder Größe mit zusammenfassenden Aufgaben, Meilensteinen, Terminbeschränkungen und einem mehrstufigen Arbeitspaket.
- 06
Ausgangswerte und Fortschrittsverfolgung
Vergleichen Sie den aktuellen Plan mit der genehmigten Basislinie, um zu sehen, wo sich Termine, Aufwand und Lieferung verändert haben – und um wie viel.
Vertrauter Zeitstrahl. Erweiterte Ansicht.
Die Mavenlink-ähnliche Zeitleiste – über mehrere Projekte hinweg
Die Manager erhalten die ihnen bereits bekannte Zeitleistenansicht, in der jedes Projekt unter dem anderen gestapelt ist – so sind Phasen, Übergaben und Meilensteine im gesamten Portfolio aufeinander abgestimmt, anstatt in separaten Dateien zu liegen.
- Phase
- Abhängige Phase
- Meilenstein
Auf einen Blick
Celoxis vs Mavenlink
Beide Unternehmen zielen auf Dienstleistungen und projektbasierte Geschäftsmodelle ab, doch MavenlinkProjektmanagement geht bei der realen Planung und Terminierung nicht weit genug. Die Unterschiede zeigen sich im Umfang von Portfolio, Ressourcen, Finanzen und Berichtswesen.
Projektplanung
Die Projektmanagementfunktionen von Mavenlinkumfassen nicht die Dynamik der realen Projektplanung und -terminierung.
In Celoxis können Sie einer Aufgabe mehrere Ressourcen zuweisen, jede mit ihrer eigenen Ressourcenzuweisung. Beispielsweise können Sie Joe (50 %) und Mary (100 %) einer Aufgabe zuweisen.
Ob die Termine von Aufgaben automatisch anhand ihrer Vorgänger, des Aufwands, der Dauer, von Einschränkungen, Feiertagen, Ressourcenverschiebungen usw. berechnet werden, erleichtert dem Manager die Umplanung von Aufgaben. Ohne diese Funktion müsste der Manager jede Aufgabe manuell durchgehen und die Termine neu berechnen.
Ob eine Aufgabe in einem Projekt von einer Aufgabe in einem anderen Projekt abhängig sein kann
Projektverfolgung
Tracking-Dashboards erleichtern die visuelle Identifizierung von Problembereichen in Projekten
Celoxis schätzt anhand des aktuellen Fortschritts den Fertigstellungsgrad von Aufgaben und Projekten und stellt diesen in Form von Ampelsignalen dar. Dies hilft, Problembereiche auf einen Blick zu erkennen.
Projektfinanzen
Nur in den High-End-Tarifen von Mavenlinkverfügbar.
Nur in den High-End-Tarifen von Mavenlinkverfügbar.
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Celoxis unterstützt Festpreis-, aktivitätsbasierte und ressourcenbasierte Abrechnung. Sie können außerdem bestimmte Zeiterfassungen und Ausgaben als nicht abrechenbar oder abrechenbar kennzeichnen.
Unternehmen stellen ihren Kunden häufig erst nach Erreichen bestimmter Meilensteine Rechnungen. Celoxis unterstützt diesen Geschäftsprozess vollumfänglich.
Nur in den High-End-Tarifen von Mavenlinkverfügbar.
Portfoliomanagement (PPM)
Nur in den High-End-Tarifen von Mavenlinkverfügbar.
Nur in den High-End-Tarifen von Mavenlinkverfügbar.
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Ressourcenmanagement
In Celoxis können Sie Ressourcen in verschiedenen Zeitzonen, mit unterschiedlichen Arbeitszeiten und sogar mit unterschiedlichen Feiertagen einrichten. Unsere Planungs-Engine berücksichtigt all dies bei der Aufgabenplanung.
Mavenlink bietet hierfür keine erstklassige Lösung. Die Handhabung erfolgt lediglich oberflächlich über Projektvorlagen.
Celoxis berücksichtigt realistische Szenarien wie Krankheit, Urlaub oder auch die Arbeit an einem bestimmten Wochenende. Alle Aufgaben werden automatisch neu terminiert.
Nur in den High-End-Tarifen von Mavenlinkverfügbar.
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Möglichkeit, kostenlose Benutzer anzulegen, die keine Anmeldedaten haben, aber für die Nachverfolgung nützlich sind
Nur in den High-End-Tarifen von Mavenlinkverfügbar.
Möglichkeit zur Einrichtung von Benutzerkonten für externe Berater, sodass diese keinen Zugriff auf sensible Informationen erhalten
Nur in den High-End-Tarifen von Mavenlinkverfügbar.
In Celoxis können Sie die projektübergreifende Ressourcenauslastung so anzeigen, wie Sie es wünschen – nach Jobrolle, nach Ressource, nach Projekt oder sogar basierend auf Ihren benutzerdefinierten Feldern.
Nur in den High-End-Tarifen von Mavenlinkverfügbar.
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Zusammenarbeit
Mavenlink bietet nicht die Möglichkeit, mehrere separate, projektbezogene Diskussionen zu führen, was für die Verwaltung großer und vielfältiger Projekte unerlässlich ist. Das Fehlen eines integrierten Benachrichtigungscenters erschwert es, den Überblick über die Prioritäten zu behalten, ohne E-Mails oder Drittanbieter-Apps wie Slack zu nutzen.
Ihre Kunden können sich bei Celoxis anmelden, um den Projektfortschritt zu verfolgen und gemeinsam an Projekten zu arbeiten, sofern Sie ihnen Zugriff gewähren. Sie können ihre Projekte einsehen, den Projektstatus prüfen, an entsprechenden Projektdiskussionen teilnehmen und Dokumente aus einem festgelegten Projektordner hoch- bzw. herunterladen. Darüber hinaus können sie, sofern Sie ihnen Zugriff gewähren, an benutzerdefinierten Anwendungen wie Issues, Helpdesk-Tickets usw. mitarbeiten.
Celoxis erleichtert die Zusammenarbeit, indem es die Möglichkeit bietet, einfach auf E-Mails zu antworten, um Ihre Antwort zu protokollieren, die Arbeitszeit zu erfassen oder den Fortschritt von Aufgaben zu aktualisieren.
Zeiterfassung
Die Zeiterfassung von Mavenlinkbietet nicht die nötige Flexibilität und die erforderlichen Werkzeuge für dynamische Teams.
Celoxis kann automatische E-Mails an Benutzer senden, die ihre Stundenzettel nicht ausgefüllt haben.
Risikomanagement
Celoxis ermöglicht es Ihnen nicht nur, eigene Felder mit Risiken zu verknüpfen, sondern bietet auch umfangreiche Berichtsfunktionen einschließlich Drilldown-Diagrammen
Wenn ein Risiko in einem bestimmten Zustand unbeachtet bleibt, kann die Priorität an bestimmte Personen eskaliert werden
Problem- und Bug-Tracking
Die Bug- und Problemverfolgungslösung von Mavenlinkist ein recht einfaches Angebot und bietet keine Anpassungsmöglichkeiten und keine umfassende Berichtsfunktion.
Mavenlink bietet Bug- und Problemverfolgung über Aufgabentypen und ermöglicht die Zeiterfassung für diese Aufgaben.
Ausgabenverfolgung
Mavenlink bietet kein integriertes Ausgabenmanagement zur genauen Erfassung und Nachverfolgung von Projektkosten im Zusammenhang mit Ausrüstung, Personal, Rechtsberatung, Reisen usw. Die Verwaltung von Ausgaben und Belegen ist ohne die Integration (und Bezahlung) einer Drittanbietersoftware ein Albtraum.
Analyse & Berichterstattung
Nur in den High-End-Tarifen von Mavenlinkverfügbar.
Lassen sich Filter zur Laufzeit von Berichten einrichten, um eine unnötige Anzahl von Berichten zu vermeiden? Anstatt beispielsweise mehrere Ansichten wie „Joes überfällige Aufgaben“, „Peters überfällige Aufgaben“ usw. zu erstellen, könnte der Administrator nur einen Bericht „Überfällige Aufgaben“ erstellen und „Ressource“ als dynamischen Filter angeben.
Nur in den High-End-Tarifen von Mavenlinkverfügbar.
Nur in den High-End-Tarifen von Mavenlinkverfügbar.
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Diagramme mit zeitlich gestaffelten Daten. Z. B. monatliche Gewinne oder quartalsweise Umsatzprognosen.
Nur in den High-End-Tarifen von Mavenlinkverfügbar.
Sie können Celoxis so einrichten, dass wichtige Berichte in festgelegten Abständen automatisch per E-Mail an Ihre Führungskräfte versendet werden.
Integrationen
Mavenlink bietet in seinen Tarifen lediglich Export-/Import- und Dateispeicherintegrationen an. Jede darüber hinausgehende Integration gilt als individuelle Integration und ist kostenpflichtig.
Celoxis kann Daten in Microsoft Project importieren und exportieren. Beim Import erkennt es doppelte Aufgaben und führt diese zusammen, anstatt Daten zu überschreiben. Beim Export werden Ressourcenlisten und deren Kalender exportiert, sodass Anwender in Microsoft Project einen realistischen Überblick über ihre Zeitpläne erhalten.
In Mavenlink ist diese Funktion nur in den High-End-Tarifen verfügbar.
Mavenlink verlangt für die Bereitstellung dieser Integration eine zusätzliche Gebühr.
In Mavenlink ist diese Funktion nur in den High-End-Tarifen verfügbar.
Sicherheit
Mit Celoxis können Sie verschiedene Arbeitsbereiche erstellen, sodass Teams je nach Bedarf Datenisolierung oder selektive Datensichtbarkeit erreichen können.
Anstatt Benutzern Berechtigungen zuzuweisen, was zu einem administrativen Albtraum und einem Sicherheitsrisiko wird, folgt Celoxis der empfohlenen Vorgehensweise der rollenbasierten Sicherheit.
Können Einzelpersonen oder Gruppen an einem Projekt arbeiten, zu dem sie normalerweise keinen Zugang hätten?
Einsatz
- Im Standardumfang enthalten
- Teilweise oder erfordert einen umfassenderen Plan und eine entsprechende Einrichtung
- Nicht verfügbar
Vergleich von Bewertungsplattformen
Das sagen tatsächliche Käufer
Zusammengefasst aus direkten Vergleichen auf den Plattformen, die Unternehmenskäufer vor der Vorauswahl prüfen.
Celoxis weist eine höhere Nutzerakzeptanzrate als Mavenlink
Celoxis bietet einen besseren Support als Mavenlink
Celoxis bietet mehr Funktionen zu einem niedrigeren Preis als Mavenlink
Celoxis bietet eine schnellere Amortisationszeit als Mavenlink
Celoxis ist einfacher zu bedienen als Mavenlink
Celoxis ist schneller live schaltbar als Mavenlink
Umziehen ohne Wiederaufbau
Bringen Sie Ihre Mavenlink -Pläne mit
Importieren Sie Ihre bestehenden Mavenlink -Pläne, anstatt sie neu zu erstellen. Aufgaben, Hierarchie, Termine, Dauer, Abhängigkeiten, Meilensteine und Ressourcenzuweisungen bleiben unverändert erhalten – in einem Plan, mit dem die gesamte Organisation arbeiten kann.
Von dort aus werden die Fortschritte an einem Ort aktualisiert, Ressourcenmanager sehen die Kapazitäten aller Projekte, und Führungskräfte können Live-Portfolioberichte lesen, ohne auf eine weitere Tabellenkalkulation oder Statuspräsentation warten zu müssen.
Bringen Sie einen repräsentativen Plan zur Demo mit und sehen Sie, wie der Umzug in Ihren eigenen Zeitplan passen würde.
Wo Celoxis passt
Unternehmenssteuerung ohne Unternehmensimplementierung
Jede Toolkategorie hat ihren Preis. Aufgaben-Tools bieten weniger Funktionsumfang, Desktop-Planungsprogramme weniger Funktionen, und herkömmliche PPM-Systeme haben eine geringere Akzeptanz. Celoxis ist genau dort angesiedelt, wo Kontrolle und Benutzerfreundlichkeit Hand in Hand gehen.
Schnell, aber oberflächlich
- Ideal für Teamaufgaben, Boards und Zusammenarbeit
- Begrenzte Kapazität, Ressourcen und finanzielle Transparenz
- Schwierigkeiten bei der Skalierung über Teams und Portfolios hinweg
Die Arbeit wird organisiert. Das Unternehmen nicht.
Die Ausführungskontrollzone
Ausführungskontrolle- Terminplanung
- Ressourcen
- Finanzen
- Governance
- Portfolio
- Einblicke
Steuerung auf Unternehmensebene mit einfacher Teamakzeptanz.
Präzise, aber isoliert
- Hervorragende Detailtiefe der Einzelprojektplanung
- Immer nur ein Plan: keine Live-Portfolio- oder Kapazitätsansicht
- Finanzwesen, Berichtswesen und Kundeneingang werden über andere Tools abgewickelt
Jeder Plan ist präzise. Das Portfolio wird noch immer von Hand zusammengestellt.
Mächtig, aber schmerzhaft
- Starke Unternehmensführung, Portfolio- und Finanzkontrolle
- Hoher Verwaltungsaufwand und lange Bereitstellungszyklen
- Geringe Akzeptanz im Team verlangsamt die Umsetzung
Kontrolle bezahlt man mit Komplexität und Veränderungsaufwand.
Nur ein einziger Quadrant ermöglicht Ihnen die Kontrolle über Ihr Unternehmen, ohne die Mitarbeiter bei ihrer Arbeit zu verlangsamen.
Celoxis verknüpft die Portfoliosteuerung direkt mit der Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird.
Das ist keine allgemeine Produktivität. Das ist Ausführungskontrolle.
Der Lieferlebenszyklus
Ein System von der ersten Anfrage bis zum gemeldeten Ergebnis
Die Terminplanung ist eine von neun Phasen. Celoxis verwendet in allen Phasen denselben Plan, dieselben Nummern und dieselben Mitarbeiter, sodass bei einer Übergabe nichts erneut eingegeben werden muss.
Phase 01 · Bedarfsaufnahme
Jede Anfrage durchläuft einen einzigen Filter
Projekt-, Änderungs- und Serviceanfragen werden über dynamische Formulare mit bedingter Logik übermittelt, sodass die Erfassung vom ersten Feld an strukturiert ist und nicht über E-Mails und Tabellenkalkulationen verstreut erfolgt.
- Dynamische Antragsformulare
- Bedingte Logik
- Automatisierte Routenplanung
Gehen Sie über die Terminplanung hinaus
Die Funktionen, die sich nach der Verwaltung eines Portfolios ergeben
Wählen Sie eine Funktion aus, um zu sehen, was sie umfasst und auf welchem Celoxis-Bildschirm Ihre Teams tatsächlich arbeiten werden.
Portfoliomanagement
Entscheiden Sie, welche Projekte die Kapazität verdienen
Gruppieren Sie Projekte in Portfolios, bewerten und priorisieren Sie neue Bedarfe, legen Sie Portfoliobudgets fest und analysieren Sie den Status aller Projekte. Führungskräfte sehen dieselben Zahlen, die die Projektteams aktualisieren, sodass Investitionsentscheidungen nicht auf einen Berichtszyklus warten müssen.
Ressourcenmanagement
Prüfen Sie die Kapazität, bevor Sie etwas versprechen
Eine Übersicht über Bedarf, Verfügbarkeit und Auslastung für jedes Projekt. Zuweisung nach Rolle, Qualifikation und Kalender, frühzeitige Erkennung von Überbelegung und Beantwortung der Frage „Können wir das übernehmen?“ mit einer konkreten Zahl statt mit einem Bauchgefühl.
Projektfinanzen
Das Geld hängt vom Plan ab
Preislisten, Kostenregeln, Ausgaben und Budgets werden im selben Datensatz wie der Terminplan geführt. Daher werden Prognosen anhand der tatsächlichen Aktualisierungen erstellt, sobald die Arbeit erfasst ist. Genehmigte Zeiten und Ausgaben werden zu Rechnungen, und Forderungen bleiben dem jeweiligen Projekt zugeordnet, für das sie angefallen sind.
Berichterstattung und Analysen
Berichte, die gelesen, nicht neu erstellt werden
Erstellen Sie Dashboards und Berichte für jedes beliebige Feld im System, planen Sie deren Auslieferung an die entsprechenden Personen und analysieren Sie Portfoliozahlen bis hin zu den zugehörigen Aufgaben. Keine Exporte, kein separates BI-Modell erforderlich.
Workflow & Anpassung
Konfiguriert auf Ihren Prozess, nicht umgekehrt
Gestalten Sie Ihre eigenen Aufnahme-, Prüfungs- und Genehmigungsphasen, automatisieren Sie die Routineabläufe und fügen Sie die Felder hinzu, die Ihre Governance tatsächlich verlangt – bis zu 1.000 davon, mit benutzerdefinierten Apps für Prozesse, die nicht standardmäßig im Produkt enthalten sind.
Zusammenarbeit und Umsetzung
Wo die Arbeit tatsächlich erledigt wird
Aufgabenansichten und Kanban-Boards für Lieferteams, Diskussionen und Dateien im Projektprotokoll, Stundenzettel und ein kostenloses Kundenportal, sobald die Arbeit abrechnungsfähig ist. Der Plan aktualisiert sich, weil die Beteiligten gearbeitet haben, nicht weil jemand sie dazu aufgefordert hat.
KI-Projektintelligenz
Lernen Sie LEX kennen – Entscheidungen, früher
Mehr als nur ein Assistent. LEX analysiert Ihre Live-Projektdaten, um Ihnen in Echtzeit Einblicke, umsetzbare Lösungen und Empfehlungen über einfache Sprachbefehle zu liefern.
Umschalten
Ein Schalter, den man phasenweise betätigen kann
Bestehende Pläne werden übernommen, die Microsoft-Tools, mit denen Ihre Teams bereits arbeiten, bleiben verbunden, und das Onboarding wird geführt und nicht Ihrem Team überlassen.
Mavenlink Integration
Ihre bestehenden Pläne sind der Ausgangspunkt
Importieren Sie Pläne aus Mavenlink und Excel, arbeiten Sie weiterhin parallel zu Microsoft 365 und verbinden Sie den Rest Ihrer Bereitstellungsarchitektur über mehr als 400 Integrationen und die REST-API.
- Importieren Sie Pläne, Aufgaben und Zuweisungen aus Mavenlink oder Excel
- Microsoft 365 und Okta Single Sign-On
- Jira, Azure DevOps und QuickBooks für Teams, die diese bereits nutzen
- REST-API, Webhooks und Zapier für alles andere
MS Project
Excel
Microsoft 365Pläne, Ressourcen und Finanzen auf einer Plattform- 01
Auswerten
Probezeit mit einem echten Plan
Starten Sie die 14-tägige Testphase mit Beispieldaten und importieren Sie anschließend einen Ihrer eigenen Pläne. Beurteilen Sie die Plattform anhand von Projekten, die Sie wiedererkennen, nicht anhand eines Demo-Datensatzes.
- 02
Konfigurieren
Passen Sie Ihren eigenen Prozess an
Richten Sie Portfolios, benutzerdefinierte Felder, Sicherheitsrollen, Preislisten und Genehmigungsworkflows ein, damit die Governance dem bereits bestehenden Prozess folgt.
- 03
An Bord
Bringen Sie das PMO zuerst live
Geführte Einarbeitung und Datenmigration bringen das PMO mit Vorlagen und Berichten vor dem breiteren Rollout ins System.
- 04
Ausrollen
Teams schrittweise hinzufügen
Verschieben Sie die Portfolios einzeln, wobei Mavenlink für die detaillierte Planung während des Übergangs weiterhin verfügbar bleibt. Es muss nichts an einem einzigen Datum verschoben werden.
Cloud oder On-Premise. Sie haben die Wahl.
Sie können Celoxis in unserer sicheren Managed Cloud betreiben oder es auf Ihren eigenen Servern hosten, wenn Datenresidenz und interne Governance die Antwort bestimmen.
Celoxis-Wolke
- Infrastruktur, Leistung und Redundanz auf Unternehmensebene
- Verschlüsselung, automatisierte Datensicherungen und rollenbasierte Zugriffskontrolle
- Komplett eingerichtet – leben Sie in Wochen, nicht in Quartalen
- Immer auf der neuesten Version, kein Wartungsaufwand
Vor Ort
- Hosten Sie auf Ihren eigenen physischen oder privaten Cloud-Servern
- Volle Kontrolle über Datenspeicherung und -verwaltung
- Einmalige unbefristete Lizenz, übertragbare Sitzplätze
- Ideal für regulierte Umgebungen mit Fokus auf Verteidigung und Sicherheit
Kundennachweis
Von den Rezensenten bewertet – Unternehmenskäufer sollten zuerst prüfen
Ständig Spitzenreiter auf den wichtigsten Software-Bewertungsplattformen und weltweit für die Verwaltung unternehmenskritischer Portfolios eingesetzt.
G2
Capterra
Gartner
Celoxis liefert uns den Projektstatus in Echtzeit, ohne dass Projektmanager selbstständig berichten müssen. Diese Transparenz hat unsere Arbeitsweise im PMO grundlegend verändert.
Hervorragende Funktionen und ein wirklich reaktionsschneller Support. Die Berichtsfunktionen und Dashboards bieten uns die nötigen Details, um globale Implementierungsprojekte zu managen.
Celoxis wurde für die Durchführung realer Projekte entwickelt. Es hat unsere Arbeitsweise verändert – Entscheidungsfindung, Ressourcenplanung und Berichterstattung finden jetzt alle an einem Ort statt.
Häufig gestellte Fragen
Fragen Mavenlink -Nutzern
01Worin unterscheidet sich Celoxis von Mavenlink?
Das Planungsmodell ist bewusst ähnlich gestaltet – Abhängigkeiten, Kalender, Einschränkungen, kritischer Pfad und Baselines verhalten sich wie erwartet. Der Unterschied liegt in allen Aspekten rund um den Zeitplan. Von den 22 oben verglichenen Funktionen deckt Mavenlink 5 im Standardpaket ab, das die meisten Teams erwerben; 11 erfordern ein höheres Paket oder Einrichtungsaufwand, und 6 stammen aus anderen Produkten. Bei Celoxis sind alle 22 Funktionen auf einer einzigen Plattform vereint, ob in der Cloud oder lokal. Die Lizenzierung variiert je nach Mandant; vergleichen Sie daher die Konditionen mit Ihren eigenen, bevor Sie eine Entscheidung treffen.
02Kann Celoxis die gleiche Komplexität der Terminplanung bewältigen?
Ja. Alle vier Abhängigkeitstypen – Ende-zu-Anfang, Anfang-zu-Anfang, Ende-zu-Ende und Anfang-zu-Ende – mit Vorlauf und Nachlauf, innerhalb eines Projekts oder projektübergreifend. Mehrere Arbeitskalender pro Projekt und Ressource, Terminbeschränkungen, Sammelvorgänge, Meilensteine und ein mehrstufiger Projektstrukturplan. Ändert man eine Dauer oder eine Verknüpfung, wird der gesamte Zeitplan neu berechnet, wobei der kritische Pfad anzeigt, welche Vorgänge den Liefertermin bestimmen. In jedem Plan sind Baselines hinterlegt, und Abweichungen sind auf Projekt- und Portfolioebene sichtbar.
03Können wir mehrere Projekte als Portfolio verwalten?
Ja – das ist der Hauptgrund für Teamwechsel. Projekte werden in Portfolios gruppiert, eingehende Anfragen bewertet und priorisiert, Portfolio-Budgets festgelegt und der Status des gesamten Portfolios mithilfe automatischer Ampel- und Was-wäre-wenn-Szenarien analysiert. Die Zeitleiste ordnet Projekte untereinander an, sodass Phasen, Übergaben und Meilensteine portfolioübergreifend dargestellt werden, anstatt in separaten Dateien zu liegen. Führungskräfte sehen dieselben Zahlen, die die Projektteams aktualisieren, sodass Investitionsentscheidungen nicht auf einen Berichtszyklus warten müssen.
04Wie funktioniert Ressourcenplanung projektübergreifend?
Die Ressourcenplanung basiert direkt auf dem Plan, nicht auf einer separaten Tabelle. Weisen Sie mehrere Personen derselben Aufgabe mit individuellen Zuweisungen zu und beobachten Sie, wie sich diese Zuweisungen auf Aufwand, Verfügbarkeit und Arbeitsbelastung auswirken. Kalender sind sowohl ressourcen- als auch projektbezogen – inklusive Arbeitswochen, Schichten, Feiertagen und einmaligen Ausnahmen – sodass die Termine die tatsächliche Arbeitsverfügbarkeit der Mitarbeiter widerspiegeln. Ressourcenmanager haben die Kapazitäten aller Projekte im Blick, und Was-wäre-wenn-Analysen helfen bei der Entscheidung, welche Projekte diese Kapazitäten erhalten.
05Können wir unsere bestehenden Mavenlink Pläne migrieren?
Ja. Importieren Sie Pläne aus Mavenlink oder Excel – Aufgaben, Hierarchie, Termine, Dauer, Abhängigkeiten, Meilensteine und Ressourcenzuordnungen werden vollständig übernommen, sodass niemand einen Plan manuell neu erstellen muss. Die meisten Teams gehen schrittweise vor: Testen Sie einen Ihrer eigenen Pläne, konfigurieren Sie Portfolios, Felder, Rollen, Preislisten und Genehmigungen, integrieren Sie das PMO mit geführtem Onboarding und Datenmigration und fügen Sie dann die Teams Portfolio für Portfolio hinzu. Mavenlink steht Ihnen während der gesamten Umstellung für die detaillierte Planung weiterhin zur Verfügung. Es muss nichts an einem einzigen Datum verschoben werden.
06Deckt Celoxis Projektbudgets und -kosten ab?
Ja – von der Budgetplanung bis zur Rechnungsstellung, alles im selben System wie die Planung. Budgets, Prognosen und Ist-Werte werden dem Arbeitsaufwand zugeordnet, Stundensätze angewendet und Zeitaufwand und Kosten den einzelnen Aufgaben zugeordnet, sodass Kosten und Marge mit der Leistungserbringung aktualisiert werden. Die Rechnungsstellung ist ein integraler Bestandteil desselben Lebenszyklus und keine separate Übergabe. Genau hier entstehen häufig Unstimmigkeiten zwischen genehmigter Arbeit und der tatsächlichen Rechnungsstellung.
- ★★★★★4,6/5 auf G2
- Mehr als 500 Organisationen, darunter NASA, Tesla und die Fortune 500
Sind Sie bereit, über die reine Terminplanung hinauszugehen?
Bringen Sie Ihr gesamtes Portfolio auf eine einzige Plattform.
Starten Sie eine kostenlose Testphase mit Beispieldaten oder einem Ihrer eigenen Pläne, oder fordern Sie eine Demo an, die auf Ihr Portfolio zugeschnitten ist und parallel zu Ihrer aktuellen Anwendung läuft.
- 14 Tage kostenlos testen
- Keine Kreditkarte erforderlich
- Importieren Sie Ihren bestehenden Plan
- Cloud oder lokal