01
Erstes indisches SaaS-Unternehmen
Celoxis lieferte Abonnementsoftware aus Indien, bevor es diese Kategorie überhaupt gab und bevor der Markt, den das Unternehmen heute bedient, existierte.
Über Celoxis
Seit fünfundzwanzig Jahren beschäftigt man sich mit einem Problem: die Umsetzung sichtbar zu machen.
Celoxis wurde 2001 von zwei Ingenieuren gegründet, die immer wieder mit ansehen mussten, wie fähige Teams die Kontrolle über vielversprechende Projekte verloren. Die Plattform wird seitdem kontinuierlich weiterentwickelt, und die Gründer schreiben immer noch Code.
- Gegründet 2001
- Mehr als 500 aktive Kunden
- SaaS oder On-Premise
Celoxis in Zahlen
Unsere Geschichte
Gebaut von den beiden Ingenieuren, die es brauchten
Celoxis entstand, weil die Gründer nicht kaufen konnten, was sie brauchten. Fünfundzwanzig Jahre später bauen sie es immer noch.
- Ende der 1990er Jahre, Santa Clara, Kalifornien
Kapitel 01
Das Problem lag am Nachbartisch
Nikhil Daddikar und Ravindra Wankar arbeiteten als Ingenieure in Fortune-500-Unternehmen und Start-ups in den USA. Überall, wo sie hinschauten, investierten Organisationen in anspruchsvolle Projekte, ohne jedoch deren aktuellen Stand genau bestimmen zu können: Planung wurde mit einem Tool abgedeckt, Zusammenarbeit mit einem anderen, und die Datenbasis selbst fand sich in keinem. Nichts auf dem Markt war flexibel oder skalierbar genug, um beides zu vereinen.
- 2001Zwei Jahre Code
Kapitel 02
Celoxis-Schiffe
Sie kehrten nach Indien zurück, um das Tool zu entwickeln, das sie selbst verwenden wollten. Zwei Jahre und Millionen von Codezeilen später ging Celoxis an den Start – eine vollständig webbasierte Plattform in einem Markt, der Projektmanagement immer noch mit Desktop-Software gleichsetzte, und das erste indische SaaS-Unternehmen.
- Das Jahrzehnt nachden Wetten, die gehalten wurden
Kapitel 03
Entscheidungen, die immer noch so funktionieren
SaaS und On-Premise aus einem einzigen Produkt. Kostenlose Kundenportale. Konfigurierbare Geschäftsprozesse. Jede dieser Funktionen wurde Jahre vor ihrer Einführung als Standard in dieser Kategorie entwickelt und ist auch heute noch in der Plattform integriert, anstatt durch eine Neuentwicklung ersetzt zu werden.
- Heute,25 Jahre später
Kapitel 04
Immer noch von den Gründern erbaut
Über 500 Organisationen aus mehr als zehn Branchen haben über eine Million Projekte mit Celoxis geplant und realisiert. Nikhil und Ravindra programmieren weiterhin selbst und bearbeiten Kundenanfragen persönlich. Deshalb orientiert sich die Roadmap an den Bedürfnissen der Kunden und nicht an denen eines potenziellen Käufers.
Wir haben einen langen Weg von unseren bescheidenen Anfängen zurückgelegt. Wir haben harten Wettbewerb und globale wirtschaftliche Schwankungen überstanden und uns mit dem sich wandelnden Projektmanagement-Umfeld weiterentwickelt.
Im Jahr 2021 brachte das Team Tuskr, ein Cloud-Testmanagement-Tool – entwickelt aus dem gleichen Grund wie das erste Produkt.
Unsere Mission
Führen Sie die Arbeit aus. Vertrauen Sie den Zahlen.
Ein System, in dem Teams die Arbeit erledigen und Führungskräfte den Zahlen vertrauen. Planung, Personal, Finanzen und Governance sind von Grund auf integriert, sodass die Ausführungsdaten von vornherein präzise sind und nicht erst nachträglich aus Tabellenkalkulationen zusammengetragen werden.
Präzision ist von Grund auf konstruktionsbedingt
Die Ausführungsdaten stammen aus dem tatsächlichen Ablauf der Arbeit und nicht aus einem Bericht, den jemand später erstellt.
Entscheidungsreife Zahlen
Rollups führen direkt zur Einschränkung, sodass die Antwort ohne Nachfrage eintrifft.
Weniger Verwaltungsaufwand, mehr Umsetzung
Da gibt es nichts zu klären. Die Portfolio-Ansicht ist ein Nebenprodukt der Arbeit, kein zweiter Job.
Wir bleiben, bis Ergebnisse real sind
Statt einer Ticketwarteschlange steht Ihnen ein fester Ansprechpartner für Ihre Anliegen während der gesamten Einführungsphase und darüber hinaus zur Verfügung.
Pioniere
Vier Dinge, die Celoxis tat, bevor es diese Kategorie gab
Es lohnt sich nur dann, frühzeitig dabei gewesen zu sein, wenn sich die Entscheidung als richtig erwiesen hat. Diese vier Entscheidungen haben sich bewährt – jede einzelne basiert noch heute auf der Funktionsweise der Plattform.
02
SaaS und On-Premise, von Anfang an
Die erste Plattform dieser Kategorie, die beides in einem Produkt vereint. Wo Ihre Projektdaten gespeichert werden, war schon immer Ihre Entscheidung, nicht unsere.
03
Pionier kostenloser Kundenportale
Kunden und externe Stakeholder erhielten Lesezugriff ohne kostenpflichtigen Zugang, sodass die Berichterstattung an den Kunden nicht mehr als separater Vorgang erforderlich war.
04
Erstes Tool mit Geschäftsprozessen
Annahme, Änderungsanforderungen und Genehmigungen konnten innerhalb der Plattform Jahre konfiguriert werden, bevor Workflow zu einer Standard-PPM-Checkliste wurde.
Warum sich Organisationen für uns entscheiden
Was uns die Käufer mitgeteilt haben, hat den Unterschied ausgemacht
Die meisten Accounts werden nach einer Bewertung im Vergleich zu vier oder fünf anderen Plattformen ausgewählt. Dies sind die Gründe für die Auswahl.
Eine einzige Quelle der Wahrheit
Im Gegensatz zu fragmentierten Projektumgebungen vereint Celoxis nativ Personen-, Zeit- und Finanzdaten in einem zuverlässigen System – es gibt also nur eine Version der Zahl und nicht eine pro Abteilung.
Entscheidungsunterstützung auf Portfolioebene
Die Führungsebene erhält einen umfassenden Überblick über das gesamte Portfolio, mit detaillierten Analysen, die die Engpässe aufzeigen. Priorisierungen und Investitionsentscheidungen werden im Meeting getroffen, nicht erst danach.
Ressourcen- und Kapazitätsgenauigkeit
Prognostizieren Sie den Bedarf, weisen Sie Personal nach Qualifikation zu und erkennen Sie Überbelegung, bevor es zu Verzögerungen kommt. Versteckte Engpässe werden sichtbar, solange noch Zeit für Umstrukturierungen besteht.
Finanzgovernance
Einblick in Budgets, Istkosten, Prognosen und Portfolio-ROI in Echtzeit – verglichen mit dem Plan und nicht rekonstruiert anhand von Rechnungen zum Quartalsende.
Entwickelt für Unternehmensumgebungen
Die Bereitstellung vor Ort, die Konfigurierbarkeit und die Governance-Kontrollen, die große Organisationen benötigen, um eine Plattform geschäftsbereichsübergreifend einzuführen, anstatt sie zunächst in einem Geschäftsbereich zu testen.
Infrastruktur, die Sie prüfen können
Redundante Verbindungen und automatisiertes Failover, verschlüsselte externe Backups, rollenbasierte Zugriffskontrolle und Audit-Logs, abgestimmt auf die Anforderungen von SOC 2, ISO 27001 und DSGVO.
Branchen
Entwickelt für Arbeiten, bei denen Liefergenauigkeit Konsequenzen hat
Celoxis wird von Organisationen genutzt, bei denen ein verspäteter Meilenstein in den Unterlagen einer Aufsichtsbehörde, in einem Kundenvertrag oder in einem Kapitalplan auftaucht – und nicht nur in einem Statusbericht.
Lebenswissenschaften & Medizintechnik
Portfolios klinischer Studien, Überwachung der Einhaltung regulatorischer Vorgaben und Durchführung von Programmen an mehreren Standorten.
Konstruktion und Fertigung
Komplexe Projektplanung, Kapazitätsplanung und funktionsübergreifende Steuerung der Projektabwicklung.
Finanzdienstleistungen
Strategische Programmüberwachung, Finanzsteuerung und Portfolio-Investitionsverfolgung.
Technologie
Produktlieferung, Ressourcentransparenz und PMO-Standardisierung über verteilte Teams hinweg.
Energie und Infrastruktur
Großprojekte, Auftragnehmermanagement und meilensteinorientierte Ausführungskontrolle.
Regierung und Bildung
Strukturierte Datenerfassung, Governance-Rahmenbedingungen und Portfolio-Berichterstattung für die Führungsebene.
Alle Fallstudien sind kostenlos lesbar – ohne Formular, ohne Zugangsbeschränkungen. Lesen Sie die Erfolgsgeschichten.
Globale Präsenz
Kunden auf allen bewohnten Kontinenten
Celoxis betreibt Portfolios in sieben Regionen, von zwei Rechenzentren aus, mit einem einzigen Produkt. Der Support wird von echten Mitarbeitern während der Arbeitszeiten des Kunden bereitgestellt.
- 7
- Regionen
- 2
- Rechenzentren
- 24×5
- Unterstützung
Bewegen Sie den Mauszeiger über einen Bereich, um ihn auf der Karte nachzuzeichnen
SaaS-Kunden wählen bei der Anmeldung ein US-amerikanisches oder ein EU-Rechenzentrum . Organisationen mit strengeren Anforderungen an den Standort oder die Kontrolle betreiben dasselbe Produkt lokal , wobei in beiden Fällen dieselbe offene API verwendet wird.
Vergleichen Sie die BereitstellungsoptionenFührung
Dennoch sind es die beiden Personen, die die erste Version geschrieben haben
Sie lernten sich als Ingenieure in den Vereinigten Staaten kennen, bauten gemeinsam Celoxis auf und sind es noch immer, die entscheiden, was als Nächstes passiert.
Mitbegründer
Nikhil Daddikar
Geboren und aufgewachsen in Mumbai. Nach fünf Jahren Softwareentwicklung für Fortune-500-Unternehmen und Start-ups in den USA kamen er und Ravindra zu dem Schluss, dass es kein gutes Kollaborationstool für das Projektmanagement gab – also kehrten sie nach Indien zurück und entwickelten selbst eines.
Im Herzen ein Lebenshacker mit einer Schwäche für Poesie, Kunst und alles Schöne, was man auf einem Teller servieren kann.
Mitbegründer
Ravindra Wankar
Seine ersten Berufsjahre verbrachte er mit der Mitarbeit an Großprojekten in Unternehmen in Indien und den USA, wo er die Feinheiten des Projektmanagements von innen heraus kennenlernte. Anschließend machte er sich selbstständig und gründete zusammen mit Nikhil das Unternehmen Celoxis.
Ein leidenschaftlicher Feinschmecker – in seinen eigenen Worten: „Er würde für gutes Essen arbeiten.“ Außerdem interessiert er sich für Homöopathie, Ayurveda, Fotografie und Audioelektronik; der selbstgebaute Verstärker ist noch in Planung.
Wer läuft auf Celoxis?
Mehr als 500 Organisationen, mehr als 10 Branchen, eine Plattform
Hier verwalten projektorientierte Teams aus den Bereichen Fertigung, Technologie, Gesundheitswesen, Finanzdienstleistungen, Regierung und Bildung ihre Portfolios.
Was unsere Kunden sagen
Das Urteil, das zählt, ist ihr Urteil
Bewertet mit 4,6/5 auf G2, 4,5/5 auf Capterra und 4,5/5 auf Gartner Peer Insights, von denjenigen, die täglich Portfolios auf der Plattform verwalten.
★★★★★
Ob es um die Verwaltung von Projektportfolios, die Planung von Ressourcen und Aufgaben oder die Erstellung wöchentlicher Berichte geht – Celoxis ist für uns zur Standardlösung geworden.
★★★★★
Celoxis hat maßgeblich zu unserer Transformation im Projektmanagement beigetragen. Es hat unsere Teams befähigt, effektiv zusammenzuarbeiten, fundierte Entscheidungen zu treffen und organisatorische Exzellenz voranzutreiben.
★★★★★
Die Flexibilität, die benutzerfreundliche Oberfläche und der reaktionsschnelle technische Support von Celoxis machen es zu einem hervorragenden Werkzeug für Projekt- und Ressourcenmanagement. Es hat uns geholfen, die Projektsteuerung und Ressourcenzuweisung deutlich zu verbessern.
Auszeichnungen und Anerkennungen
Anerkennung von den Nutzern
Die Auszeichnungen von G2 basieren auf verifizierten Kundenbewertungen, nicht auf Analystenmeinungen. Celoxis hält fünf Auszeichnungen für Sommer 2026.
Marktführerim Mittelstand · Sommer 2026 
Hochleistungsunternehmen· Sommer 2026 
BenutzerfreundlichsteUnternehmenslösung · Sommer 2026 
Beste Schätzung. ROIEnterprise · Sommer 2026 
Nutzer, die Enterprise am ehesten weiterempfehlen würden· Sommer 2026
Auf allen wichtigen Bewertungsplattformen bewertet
G2
Capterra
Gartner
- ★★★★★4,6/5 auf G2
- Bautätigkeit seit 2001
Ihre Projekte sind der Motor Ihres Unternehmens.
Celoxis sorgt dafür, dass sie reibungslos ablaufen.
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