01
Primera empresa india de software como servicio (SaaS)
Celoxis ya exportaba software por suscripción desde la India antes de que esta categoría tuviera un nombre, e incluso antes de que existiera el mercado al que ahora sirve.
Acerca de Celoxis
Veinticinco años centrados en un mismo problema: hacer visible la ejecución.
Celoxis fue creada en 2001 por dos ingenieros que observaban cómo equipos competentes perdían el control de proyectos prometedores. La plataforma ha estado en continuo desarrollo desde entonces, y sus fundadores aún escriben código.
- Fundada en 2001
- Más de 500 clientes activos
- Software como servicio (SaaS) o en las instalaciones del cliente
Celoxis en cifras
Nuestra historia
Construido por los dos ingenieros que lo necesitaban
Celoxis existe porque sus fundadores no podían comprar lo que necesitaban. Veinticinco años después, todavía lo fabrican.
- Santa Clara, California, finales de la década de 1990
Capítulo 01
El problema estaba en el escritorio de al lado
Nikhil Daddikar y Ravindra Wankar eran ingenieros que trabajaban en empresas de la lista Fortune 500 y en startups de Estados Unidos. Observaban que, por doquier, las organizaciones financiaban proyectos importantes, pero aún no sabían en qué punto se encontraban: la planificación residía en una herramienta, la colaboración en otra, y la información no estaba en ninguna de las dos. Ninguna solución en el mercado era lo suficientemente flexible ni escalable como para abarcar ambas.
- 2001Dos años de código
Capítulo 02
Barcos Celoxis
Regresaron a la India para desarrollar la herramienta que querían utilizar. Dos años y millones de líneas de código después, Celoxis se lanzó como plataforma totalmente web en un mercado que aún asumía que la gestión de proyectos significaba software de escritorio, y la primera empresa india de SaaS.
- La década posterior alas apuestas que se celebraron
Capítulo 03
Decisiones que siguen siendo la forma en que funciona
Software como servicio (SaaS) y soluciones locales desde un único producto. Portales de cliente gratuitos. Flujos de trabajo empresariales configurables. Cada una de estas funcionalidades se lanzó años antes de que se considerara estándar en el sector, y todas siguen presentes en la plataforma hoy en día, en lugar de haber sido eliminadas tras una reescritura.
- Hoy25 años en
Capítulo 04
Aún construido por sus fundadores
Más de 500 organizaciones de más de 10 sectores han planificado y ejecutado más de un millón de proyectos en Celoxis. Nikhil y Ravindra siguen escribiendo código y leyendo personalmente las solicitudes de los clientes, por lo que la hoja de ruta responde a las necesidades de los clientes, no a las de un posible comprador.
Hemos recorrido un largo camino desde nuestros humildes comienzos. Hemos superado una dura competencia, la volatilidad económica mundial y hemos evolucionado adaptándonos al cambiante panorama de la gestión de proyectos.
En 2021, el equipo lanzó Tuskr, una herramienta de gestión de pruebas en la nube, creada con el mismo propósito que el primer producto.
Nuestra misión
Ejecuta el trabajo. Confía en los números.
Un sistema donde los equipos gestionan el trabajo y los líderes confían en los datos. La planificación, el personal, las finanzas y la gobernanza están integrados de forma nativa, por lo que los datos de ejecución son precisos desde el diseño, en lugar de recopilarse a posteriori a partir de hojas de cálculo.
Preciso por diseño
Los datos de ejecución provienen de cómo se desarrolla realmente el trabajo, no de un informe que alguien compile posteriormente.
Cifras listas para la toma de decisiones
Las funciones de agregación profundizan hasta llegar a la restricción, por lo que la respuesta llega sin necesidad de una solicitud posterior.
Menos trámites administrativos, más ejecución
No hay nada que conciliar. La visión general del portafolio es un subproducto del trabajo, no un segundo empleo.
Nos quedamos hasta que los resultados sean reales
Un gestor de cuentas dedicado durante todo el proceso de implementación y posteriormente, en lugar de una cola de tickets.
Los primeros en moverse
Cuatro cosas que Celoxis hizo antes de que la categoría lo hiciera
Solo vale la pena reclamar la ventaja de haber sido de los primeros si la decisión se mantiene. En estos cuatro casos, la plataforma sigue funcionando como hasta ahora.
02
Software como servicio (SaaS) y en las instalaciones, desde el principio
La primera plataforma de esta categoría que ofrece ambas funcionalidades en un mismo producto. Dónde se almacenan los datos de tu proyecto siempre ha sido tu decisión, no la nuestra.
03
Pioneros de portales de clientes gratuitos
Los clientes y las partes interesadas externas obtuvieron acceso de lectura sin necesidad de una suscripción de pago, por lo que la elaboración de informes para el cliente dejó de ser un proceso aparte.
04
Primera herramienta con flujos de trabajo empresariales
La recepción de solicitudes, las solicitudes de cambio y las aprobaciones eran configurables dentro de la plataforma años antes de que el flujo de trabajo se convirtiera en una casilla de verificación estándar de PPM.
Por qué las organizaciones nos eligen
Lo que los compradores nos dijeron marcó la diferencia
La mayoría de las cuentas se obtienen tras una evaluación comparativa con otras cuatro o cinco plataformas. Estos son los motivos que determinaron su elección.
Una única fuente de verdad
A diferencia de los entornos de proyectos fragmentados, Celoxis unifica de forma nativa los datos de personas, tiempo y finanzas en un único sistema fiable, de modo que existe una sola versión del número, no una por departamento.
Soporte para la toma de decisiones a nivel de cartera
El equipo directivo obtiene visibilidad operativa de toda la cartera, con resúmenes que profundizan hasta el nivel de restricción. Las decisiones de priorización e inversión se toman durante la reunión, no después.
Precisión de recursos y capacidad
Pronostica la demanda, asigna recursos por habilidad y detecta la sobreasignación antes de que cause retrasos. Los cuellos de botella ocultos salen a la luz cuando aún hay tiempo para reubicar a alguien.
Gobernanza financiera
Información en tiempo real sobre presupuestos, costes reales, previsiones y retorno de la inversión de la cartera, cotejados con el plan en lugar de reconstruirlos a partir de las facturas al final del trimestre.
Diseñado para entornos empresariales
La implementación local, la configurabilidad y los controles de gobernanza son requisitos indispensables para que las grandes organizaciones adopten una plataforma en todas sus unidades de negocio, en lugar de implementarla como proyecto piloto en una sola.
Infraestructura que puede auditar
Conexiones redundantes y conmutación por error automatizada, copias de seguridad externas cifradas, acceso basado en roles y registros de auditoría, en conformidad con los requisitos de SOC 2, ISO 27001 y GDPR.
Industrias
Diseñado para trabajos donde la precisión en la entrega tiene consecuencias
Celoxis es utilizado por organizaciones donde un retraso en un hito aparece en un archivo del regulador, un contrato con un cliente o un plan de capital, y no solo en un informe de estado.
Ciencias de la vida y tecnología médica
Gestión de portafolios de ensayos clínicos, seguimiento del cumplimiento normativo y ejecución de programas en múltiples centros.
Ingeniería y fabricación
Planificación de proyectos complejos, planificación de capacidad y gobernanza de la entrega interfuncional.
Servicios financieros
Supervisión estratégica del programa, gobernanza financiera y seguimiento de la cartera de inversiones.
Tecnología
Entrega de productos, visibilidad de recursos y estandarización de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en equipos distribuidos.
Energía e infraestructura
Grandes proyectos de inversión, gestión de contratistas y control de ejecución basado en hitos.
Gobierno y Educación
Proceso de admisión estructurado, marcos de gobernanza e informes a nivel de cartera para la dirección.
Todos los estudios de caso son de lectura gratuita, sin formularios ni restricciones. Lea las historias de éxito
Presencia global
Clientes en todos los continentes habitados
Celoxis gestiona portafolios de clientes en siete regiones, desde dos centros de datos, con un único producto. El soporte técnico lo brindan personas reales durante el horario laboral del cliente.
- 7
- Regiones
- 2
- centros de datos
- 24×5
- Apoyo
Pasa el cursor sobre una región para trazarla en el mapa
Los clientes de SaaS eligen un centro de datos en EE. UU. o en la UE al registrarse. Las organizaciones con requisitos de residencia o control más estrictos ejecutan el mismo producto en sus propias instalaciones, con la misma API abierta en ambos casos.
Comparar opciones de implementaciónLiderazgo
Aún así, las dos personas que escribieron la primera versión
Se conocieron como ingenieros en Estados Unidos, construyeron Celoxis juntos y siguen siendo ellos quienes deciden cuál será su próximo paso.
Cofundador
Nikhil Daddikar
Nació y se crió en Mumbai. Tras cinco años desarrollando software para empresas de la lista Fortune 500 y startups en Estados Unidos, él y Ravindra llegaron a la conclusión de que no existía una buena herramienta colaborativa para la gestión de proyectos, así que regresaron a la India y crearon una.
Un auténtico experto en optimizar la vida, con debilidad por la poesía, el arte y cualquier cosa bella que pueda servirse en un plato.
Cofundador
Ravindra Wankar
Pasó sus primeros años trabajando en programas a gran escala en corporaciones de India y Estados Unidos, aprendiendo los entresijos de la gestión de proyectos desde dentro, para luego convertirse en emprendedor y desarrollar Celoxis junto con Nikhil.
Un apasionado de la gastronomía; en sus propias palabras, «trabajaría por comida». También le interesan la homeopatía, el ayurveda, la fotografía y la electrónica de audio; el amplificador que construyó a mano aún está pendiente.
¿Quién se rige por Celoxis?
Más de 500 organizaciones, más de 10 sectores, una sola plataforma
Aquí gestionan sus proyectos equipos de trabajo en los sectores de manufactura, tecnología, salud, servicios financieros, gobierno y educación.
Lo que dicen nuestros clientes
El veredicto que importa es el de ellos
Ha obtenido una calificación de 4,6/5 en G2, 4,5/5 en Capterra y 4,5/5 en Gartner Peer Insights, según las opiniones de quienes gestionan portafolios en la plataforma a diario.
★★★★★
Ya sea para realizar un seguimiento de las portafolios de proyectos, programar recursos y tareas o generar informes semanales, Celoxis se ha convertido en nuestra solución de referencia.
★★★★★
Celoxis ha sido fundamental para impulsar la transformación de nuestra gestión de proyectos. Ha capacitado a nuestros equipos para colaborar eficazmente, tomar decisiones informadas e impulsar la excelencia organizacional.
★★★★★
La flexibilidad de Celoxis, su interfaz intuitiva y su eficiente soporte técnico la convierten en una herramienta excepcional para la gestión de proyectos y recursos. Nos ha ayudado a mejorar significativamente el control de proyectos y la asignación de recursos.
Premios y reconocimientos
Reconocimiento obtenido de las personas que lo utilizan
Las insignias de G2 se otorgan en función de las reseñas verificadas de los clientes, no de la opinión de los analistas. Celoxis cuenta con cinco para el verano de 2026.
Líder enel mercado medio · Verano de 2026 
Empresa de alto rendimiento · Verano de 2026 
más fácil de usar· Verano de 2026 
Mejor est. ROIEmpresarial · Verano 2026 
Usuarios con mayor probabilidad de recomendarEnterprise · Verano de 2026
Calificado en todas las principales plataformas de reseñas
G2
Capterra
Gartner
- ★★★★★4,6/5 en G2
- Construyendo desde 2001
Tus proyectos son la clave del negocio.
Celoxis se asegura de que funcionen correctamente.
Integre una cartera de proyectos real en Celoxis y vea cómo la planificación, la capacidad, los costos y los informes se sincronizan. Catorce días, sin tarjeta de crédito, sin necesidad de instalación.
- Prueba gratuita de 14 días
- No se requiere tarjeta de crédito
- Gestor de cuentas dedicado