01
Première entreprise indienne de SaaS
Celoxis expédiait des logiciels par abonnement depuis l'Inde avant même que cette catégorie n'ait de nom, et avant même que le marché qu'elle dessert aujourd'hui n'existe.
À propos de Celoxis
Vingt-cinq ans consacrés à un seul problème : rendre l'exécution visible.
Celoxis a été fondée en 2001 par deux ingénieurs qui constataient avec insistance que des équipes compétentes perdaient le contrôle de projets prometteurs. La plateforme est en développement continu depuis lors, et ses fondateurs continuent d'y contribuer en tant que développeurs.
- Fondée en 2001
- Plus de 500 clients actifs
- SaaS ou sur site
Celoxis en chiffres
Notre histoire
Construit par les deux ingénieurs qui en avaient besoin
Celoxis existe parce que ses fondateurs ne pouvaient pas acheter ce dont ils avaient besoin. Vingt-cinq ans plus tard, ils continuent de le fabriquer.
- Fin des années 1990,Santa Clara, Californie
Chapitre 01
Le problème se situait sur le bureau d'à côté
Nikhil Daddikar et Ravindra Wankar étaient ingénieurs dans des entreprises du Fortune 500 et des start-ups aux États-Unis. Partout où ils regardaient, les organisations finançaient des projets d'envergure sans pour autant pouvoir en évaluer l'avancement : la planification était gérée par un outil, la collaboration par un autre, et les données fiables par aucun des deux. Aucun outil sur le marché n'était suffisamment flexible ni évolutif pour centraliser ces deux aspects.
- 2001Deux ans de code
Chapitre 02
navires Celoxis
Ils sont retournés en Inde pour développer l'outil qu'ils souhaitaient utiliser. Deux ans et des millions de lignes de code plus tard, Celoxis a été lancé : une plateforme entièrement web sur un marché qui considérait encore la gestion de projet comme un logiciel de bureau, et la première entreprise SaaS indienne.
- La décennie qui a suiviles paris qui ont tenu
Chapitre 03
Des décisions qui restent ainsi
Solution SaaS et sur site intégrée. Portails clients gratuits. Flux de travail métier configurables. Ces fonctionnalités ont été déployées des années avant d'être considérées comme la norme dans le secteur, et elles sont toujours présentes sur la plateforme aujourd'hui, sans avoir été dépréciées suite à une refonte.
- Aujourd'hui,25 ans en
Chapitre 04
Toujours construite par ses fondateurs
Plus de 500 organisations, issues de plus de 10 secteurs d'activité, ont planifié et réalisé plus d'un million de projets sur Celoxis. Nikhil et Ravindra continuent de développer et de lire personnellement les demandes des clients ; c'est pourquoi la feuille de route est axée sur les besoins des clients plutôt que sur ceux d'un acquéreur.
Nous avons parcouru un long chemin depuis nos modestes débuts. Nous avons surmonté une concurrence féroce, la volatilité de l'économie mondiale et évolué au rythme des mutations du paysage de la gestion de projet.
En 2021, l'équipe a lancé Tuskr, un outil de gestion des tests dans le cloud, conçu pour la même raison que le premier produit.
Notre mission
Exécutez le travail. Fiez-vous aux chiffres.
Un système où les équipes pilotent le travail et où les dirigeants se fient aux chiffres. La planification, les ressources humaines, les finances et la gouvernance sont nativement unifiées, ce qui garantit la précision des données d'exécution dès la conception, au lieu de les compiler a posteriori à partir de feuilles de calcul.
Précis par conception
Les données d'exécution proviennent du déroulement réel des tâches, et non d'un rapport compilé ultérieurement par quelqu'un d'autre.
chiffres prêts à prendre une décision
Les agrégations permettent d'accéder à la contrainte en détail, de sorte que la réponse arrive sans requête supplémentaire.
Moins de paperasse, plus d'exécution
Rien à redire. La vue d'ensemble du portefeuille est un effet secondaire du travail, et non un second emploi.
Nous restons jusqu'à ce que les résultats soient réels
Un gestionnaire de compte dédié pendant toute la durée du déploiement et même après, plutôt qu'une file d'attente de tickets.
Les pionniers
Quatre choses que Celoxis a faites avant que la catégorie ne le fasse
Il n'est pertinent d'être parmi les premiers à revendiquer une décision que si celle-ci s'est avérée juste. Ces quatre décisions se sont confirmées : elles déterminent encore aujourd'hui le fonctionnement de la plateforme.
02
SaaS et sur site, dès le départ
La première plateforme de cette catégorie à proposer les deux au sein d'un même produit. L'emplacement de vos données de projet a toujours été votre choix, et non le nôtre.
03
Pionnier des portails clients gratuits
Les clients et les parties prenantes externes ont obtenu un accès en lecture sans abonnement payant, ce qui a permis de mettre fin à la rédaction des rapports destinés aux clients, qui n'était donc plus une tâche distincte.
04
Premier outil avec des flux de travail métier
Les demandes d'admission, de modification et d'approbation étaient configurables au sein de la plateforme des années avant que le flux de travail ne devienne une simple case à cocher PPM.
Pourquoi les entreprises nous choisissent
Ce que les acheteurs nous disent a fait toute la différence
La plupart des comptes sont créés après une évaluation comparative avec quatre ou cinq autres plateformes. Voici les critères qui ont motivé ce choix.
Une source unique de vérité
Contrairement aux environnements de projet fragmentés, Celoxis unifie nativement les données relatives aux personnes, au temps et aux finances dans un seul système fiable ; il n’existe donc qu’une seule version du chiffre, et non une par département.
Aide à la décision au niveau du portefeuille
La direction bénéficie d'une visibilité opérationnelle sur l'ensemble du portefeuille, avec des synthèses permettant d'analyser en détail les contraintes. Les décisions de priorisation et d'investissement sont prises pendant la réunion, et non après.
précision des ressources et des capacités
Anticipez la demande, répartissez les ressources par compétences et détectez les surallocations avant qu'elles n'entraînent des retards. Les goulets d'étranglement cachés apparaissent alors qu'il est encore temps de redéployer du personnel.
gouvernance financière
Analyse en temps réel des budgets, des coûts réels, des prévisions et du retour sur investissement du portefeuille – comparés au plan plutôt que reconstitués à partir des factures en fin de trimestre.
Conçu pour les environnements d'entreprise
Le déploiement sur site, la configurabilité et les contrôles de gouvernance sont essentiels pour que les grandes organisations adoptent une plateforme à l'échelle de leurs unités commerciales plutôt que de la tester dans une seule.
Infrastructure que vous pouvez auditer
Connexions redondantes et basculement automatisé, sauvegardes hors site chiffrées, accès basé sur les rôles et journaux d'audit, conformes aux exigences SOC 2, ISO 27001 et RGPD.
Industries
Conçu pour les travaux où la précision de la livraison a des conséquences
Celoxis est utilisé par les organisations lorsqu'un jalon non respecté apparaît dans le dossier d'un organisme de réglementation, dans un contrat client ou dans un plan de capital, et pas seulement dans un rapport d'étape.
Sciences de la vie et technologies médicales
Portefeuilles d'essais cliniques, suivi de la conformité réglementaire et mise en œuvre de programmes multisites.
Ingénierie et fabrication
Planification de projets complexes, planification des capacités et gouvernance de la prestation interfonctionnelle.
Services financiers
Supervision stratégique des programmes, gouvernance financière et suivi des investissements de portefeuille.
Technologie
Livraison des produits, visibilité des ressources et standardisation du PMO au sein d'équipes distribuées.
Énergie et infrastructures
Grands projets d'investissement, gestion des entrepreneurs et contrôle de l'exécution par étapes clés.
Gouvernement et éducation
Processus d'admission structuré, cadres de gouvernance et rapports au niveau du portefeuille pour la direction.
Chaque étude de cas est accessible gratuitement – sans formulaire ni restriction. Découvrez les témoignages de réussite
Présence mondiale
Des clients sur tous les continents habités
Celoxis gère des portefeuilles de services dans sept régions, depuis deux centres de données, sur un seul produit. L'assistance est assurée par des techniciens disponibles pendant les heures ouvrables du client.
- 7
- Régions
- 2
- centres de données
- 24×5
- Soutien
Survolez une région pour la tracer sur la carte
Les clients SaaS choisissent un centre de données aux États-Unis ou en Europe lors de leur inscription. Les organisations soumises à des exigences plus strictes en matière de résidence ou de contrôle exécutent le même produit sur site, avec la même API ouverte dans les deux cas.
Comparer les options de déploiementDirection
Pourtant, les deux personnes qui ont écrit la première version
Ils se sont rencontrés comme ingénieurs aux États-Unis, ont construit Celoxis ensemble et sont toujours ceux qui décident de son avenir.
Cofondateur
Nikhil Daddikar
Né et élevé à Mumbai. Après cinq ans passés à développer des logiciels pour des entreprises du Fortune 500 et des start-ups aux États-Unis, lui et Ravindra ont conclu qu'il n'existait aucun bon outil collaboratif pour la gestion de projet ; ils sont donc rentrés en Inde et en ont créé un.
Passionnée de bidouillage, avec un faible pour la poésie, l'art et tout ce qui est beau et peut être servi dans un plat.
Cofondateur
Ravindra Wankar
Il a passé ses premières années à travailler sur des programmes de grande envergure au sein d'entreprises en Inde et aux États-Unis, apprenant ainsi les subtilités de la gestion de projet de l'intérieur, puis s'est lancé dans l'entrepreneuriat pour développer Celoxis avec Nikhil.
Passionné de gastronomie, il affirme lui-même qu'« il travaillerait pour manger ». Il s'intéresse également à l'homéopathie, à l'ayurveda, à la photographie et à l'électronique audio ; son amplificateur artisanal est toujours en cours de réalisation.
Qui fonctionne au Celoxis ?
Plus de 500 organisations, plus de 10 secteurs d'activité, une seule plateforme
Des équipes axées sur les projets, issues des secteurs de la fabrication, de la technologie, de la santé, des services financiers, du gouvernement et de l'éducation, gèrent ici leurs portefeuilles.
Ce que disent nos clients
Le verdict qui compte, c'est le leur
Notée 4,6/5 sur G2, 4,5/5 sur Capterra et 4,5/5 sur Gartner Peer Insights, par les personnes qui gèrent quotidiennement des portefeuilles sur la plateforme.
★★★★★
Qu'il s'agisse du suivi des portefeuilles de projets, de la planification des ressources et des tâches ou de la génération de rapports hebdomadaires, Celoxis est devenu notre solution de prédilection.
★★★★★
Celoxis a joué un rôle déterminant dans notre transformation en matière de gestion de projet. Grâce à lui, nos équipes ont pu collaborer efficacement, prendre des décisions éclairées et atteindre l'excellence organisationnelle.
★★★★★
La flexibilité, l'interface conviviale et le support technique réactif de Celoxis en font un outil exceptionnel pour la gestion de projets et de ressources. Il nous a permis d'améliorer considérablement le pilotage de nos projets et l'allocation de nos ressources.
Prix et distinctions
Reconnaissance obtenue auprès des personnes qui l'utilisent
Les badges G2 sont attribués sur la base d'avis clients vérifiés, et non d'opinions d'analystes. Celoxis en détient cinq pour l'été 2026.
Leaderdu marché intermédiaire · Été 2026 
à haute performance· Été 2026 
la plus facile à utiliser· Été 2026 
Meilleure estimation. ROIEntreprise · Été 2026 
Utilisateurs les plus susceptibles de recommanderEnterprise · Été 2026
Noté sur toutes les principales plateformes d'avis
G2
Capterra
Gartner
- ★★★★★4,6/5 sur G2
- Construction depuis 2001
Vos projets font tourner l'entreprise.
Celoxis veille à leur bon déroulement.
Importez votre portefeuille immobilier dans Celoxis et constatez l'évolution simultanée de la planification, de la capacité, des coûts et des rapports. Quatorze jours, sans carte de crédit, sans installation.
- Essai gratuit de 14 jours
- Sans carte bancaire
- Gestionnaire de compte dédié