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CDC treibt Innovationen im Gesundheitswesen mit Celoxis voran

Transformation der Medizintechnikforschung bei CDC Healthcare mit der Celoxis Enterprise PPM Solution.

CDC-Gesundheits-Medizinprodukte
Industrie
Forschung und Entwicklung, Medizinprodukte, Fertigung
Standort
USA

Über die CDC

Ein vertrauliches Forschungs- und Entwicklungsteam entwickelt bahnbrechende Medizinprodukte

CDC Healthcare, dessen Name aufgrund von Geheimhaltungsvereinbarungen anonymisiert wird, ist eine führende US-amerikanische Gesundheitseinrichtung mit einem dynamischen Forschungs- und Entwicklungsteam. In Zusammenarbeit mit medizinischen Experten entwickelt und prototypisch revolutionäre Medizinprodukte und verbessert so die Patientenversorgung durch kontinuierliche Innovation und Partnerschaft.

Herausforderung zur Lösung

Sechs Herausforderungen für Forschung und Entwicklung und was Celoxis verändert hat

Im Zuge des Innovationsstrebens musste das Forschungs- und Entwicklungsteam der CDC ein Labyrinth von Herausforderungen bewältigen.

  1. Vor

    Projektkomplexität

    Prototypen von Medizinprodukten sind komplex und erfordern daher eine sorgfältige Planung für Entwicklung, Montage und Prüfung.

    Nach der Anwendung von Celoxis

    Optimierte Projektplanung

    Celoxis unterstützte CDC bei der effizienten Verwaltung von Projektabhängigkeiten und Zeitplänen und optimierte so den Ressourceneinsatz ohne Konflikte.

  2. Vor

    Multidisziplinäre Zusammenarbeit

    Eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen ist von entscheidender Bedeutung, doch die Wahrung der Vertraulichkeit bei gleichzeitiger Berücksichtigung unterschiedlicher Kommunikationsbedürfnisse ist komplex.

    Nach der Anwendung von Celoxis

    Verbesserte Zusammenarbeit

    Regelmäßige Aufgabenaktualisierungen und gemeinsam genutzte Dokumente sowie maßgeschneiderte Workflow-Apps, optimierte Best Practices und Wissensaustausch.

  3. Vor

    Budgetbeschränkungen

    Die Nachverfolgung von Ressourcen- und Ausgabenkosten ist unerlässlich, um die Entwürfe im Rahmen des zugewiesenen Budgets zu halten, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen.

    Nach der Anwendung von Celoxis

    Kostenkontrolle

    Durch die integrierte Zeit-, Kosten- und Ausgabenverwaltung kann CDC Budgets effizient überwachen und Probleme frühzeitig lösen.

  4. Vor

    Verwaltung von Hilfsprozessen

    Ein reibungsloser Prototypenbau setzt eine effiziente Nachverfolgung von Teileanforderungen, Anforderungen an Anatomiemodelle, Testgeräten und Projektproblemen voraus.

    Nach der Anwendung von Celoxis

    Optimierung von Hilfsprozessen

    Kundenspezifische Workflow-Apps optimierten die Überwachung von 3D-Druck- und Anatomiemodellierungsanfragen sowie die Problemverfolgung.

  5. Vor

    Vertraulichkeit

    Angesichts der sensiblen Natur der Entwicklung von Medizinprodukten ist es von entscheidender Bedeutung sicherzustellen, dass nur autorisiertes Personal Zugriff auf die Informationen hat.

    Nach der Anwendung von Celoxis

    Vertraulichkeitsgarantie

    Durch rollenbasierte Sicherheit und fein abgestufte Berechtigungen wurde sichergestellt, dass sensible Informationen nur für autorisiertes Personal sichtbar sind.

  6. Vor

    Förderung des Wissensaustauschs

    Es ist unerlässlich, sich über die sich ständig weiterentwickelnden Technologien auf dem Laufenden zu halten, doch die Weitergabe dieses Wissens und die Aktualisierung bewährter Verfahren stellen eine fortwährende Herausforderung dar.

    Nach der Anwendung von Celoxis

    Überlegene Projekttransparenz

    Die Dashboards von Celoxis verbesserten die Transparenz und gaben Erfindern, Ingenieuren und Sponsoren einen klaren Einblick in den Fortschritt.

Vor Celoxis

Der Kampf mit Microsoft Project & SharePoint

Bisher musste das Forschungs- und Entwicklungsteam mit Tools wie Microsoft Project und SharePoint arbeiten. Diesen Plattformen fehlten die notwendigen Funktionen für ein effektives Projektmanagement, eine effiziente Kostenverfolgung und eine reibungslose Zusammenarbeit.

Was war denn nun los?

  • Microsoft Project war umständlich und teuer. Es fehlten die Kollaborationsmöglichkeiten, die das F&E-Team benötigte.
  • SharePoint beschränkte die externe Weitergabe. Seine Einschränkungen behinderten die effiziente Kommunikation mit den Stakeholdern.
  • Die Vertraulichkeit war schwer zu wahren. Das Team hatte Schwierigkeiten, Projekte reibungslos zu managen und gleichzeitig sensible Informationen zu schützen.

Ergebnisse und geschäftliche Auswirkungen

Mehr Transparenz, strengere Kostenkontrolle und stärkere Sicherheit

Die Einführung von Celoxis bei CDC führte zu signifikanten Verbesserungen im gesamten Forschungs- und Entwicklungsprogramm.

  • Überlegene Projekttransparenz

    Übersichtliche Dashboards gaben Erfindern, Ingenieuren und Sponsoren Vertrauen in die Projektdurchführung.

  • Kostenkontrolle

    Die integrierte Zeit-, Kosten- und Ausgabenverfolgung half dem CDC, Budgets zu überwachen und Probleme frühzeitig zu lösen.

  • Vertraulichkeitsgarantie

    Durch rollenbasierte Sicherheitsmaßnahmen wurden sensible Informationen nur für autorisiertes Personal sichtbar.

Das Ergebnis

Mit Celoxis hat CDC Healthcare eine höhere Effizienz und Transparenz in seinen Projekten erreichtund damit zu seiner Mission der Innovation und Exzellenz in der Patientenversorgung beigetragen.

  • Optimierte F&E-Planung
  • Vertrauliche, rollenbasierte Zusammenarbeit
  • Budgetkontrolle in Echtzeit
  • ★★★★★4,6/5 auf G2
  • Cloud oder lokal

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