3Squared definiert das Bahnerlebnis mit Celoxis neu
Mit dem Erfolg von 3Squared durch Celoxis wird das Reisen mit der Bahn sicherer, schneller und bequemer.
- Industrie
- Softwareentwicklung
- Standort
- Vereinigtes Königreich und EU
Über 3Squared
Ein Innovator der Bahnindustrie, der die Art und Weise, wie Züge funktionieren und Passagiere reisen, grundlegend verändert
3Squared ist ein Vorreiter für Innovationen in der Bahnindustrie. Mit ihren bahnbrechenden Softwarelösungen revolutioniert das Unternehmen den Zugbetrieb und das Reiseerlebnis der Fahrgäste. Von der Verbesserung der Lokführerkompetenz bis hin zur Optimierung des Fahrgasterlebnisses gestaltet 3Squared die Zukunft des Bahnverkehrs.
Herausforderung zur Lösung
Sechs Druckfaktoren für Bahnsoftware und was Celoxis daran geändert hat
Die rasante Digitalisierung der Bahnindustrie bietet Unternehmen wie 3Squared erhebliche Wachstumschancen, bringt aber auch eine Reihe von Herausforderungen mit sich.
Vor
Echtzeit-Transparenz und Berichterstattung
Die Erfassung des Projektstatus in Echtzeit, um Fortschritt, Ressourceneinsatz und finanzielle Leistungsfähigkeit zu verfolgen, ist für das Wachstum unerlässlich.
Nach der Anwendung von Celoxis
Verbesserte Projekttransparenz
Ein zentrales Datenrepository und intuitive Dashboards ermöglichten den Managern einen Echtzeit-Einblick in den Fortschritt und die finanzielle Performance.
Vor
Förderung von Verantwortlichkeit
Die Aufrechterhaltung der Verantwortlichkeit bei wachsendem Teamwachstum erfordert robuste Instrumente für klare Strukturen, Nachverfolgung und Transparenz.
Nach der Anwendung von Celoxis
Verbesserte Verantwortlichkeit und gewonnene Erkenntnisse
Der Vergleich von Plan- und Ist-Daten pro Mitarbeiter brachte Erkenntnisse und bewährte Vorgehensweisen für zukünftige Projekte zutage.
Vor
Strategische Datenanalyse
Mit der Expansion von 3Squared wird das Sammeln, Analysieren und Interpretieren von Daten über verschiedene Dimensionen hinweg für strategische Initiativen von entscheidender Bedeutung.
Nach der Anwendung von Celoxis
Strategische datengestützte Entscheidungsfindung
Mithilfe von benutzerdefinierten Feldern und Berichten können Führungskräfte schnell maßgeschneiderte Erkenntnisse gewinnen und so rasche und sichere Entscheidungen treffen.
Vor
Projektkomplexität
Die Planung geht über das Aufgabenmanagement hinaus und umfasst die Verfolgung von Risiken, Annahmen, Problemen und Abhängigkeiten (RAID), wobei die Bedeutung mit zunehmendem Umfang zunimmt.
Nach der Anwendung von Celoxis
Optimiertes Risiko- und Compliance-Management
Celoxis Custom Apps verfolgte RAID parallel zu den Projektaktivitäten und erleichterte so auch das Management der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.
Vor
Fachkräftemangel
Qualifizierte Fachkräfte, die sowohl im Bahnbetrieb als auch in der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften versiert sind, sind rar, was eine Skalierung erschwert.
Nach der Anwendung von Celoxis
Genaue Ressourcenprognose
Die Kapazitätsplanung ermöglichte präzise Ressourcenprognosen und trug so zu sicheren Entscheidungen hinsichtlich Priorisierung und Zuteilung bei.
Vor
Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen
Die Anpassung von Software an sich wandelnde regulatorische Standards in verschiedenen Rechtsordnungen ist eine komplexe und zeitaufwändige Aufgabe.
Nach der Anwendung von Celoxis
Kostenverfolgung und Budgetverwaltung
Durch die Zeiterfassung und Kostenabrechnung konnte 3Squared die Kosten besser steuern und die Projektkosten in Echtzeit mit den Budgets vergleichen.
Vor Celoxis
Der Kampf mit Tabellenkalkulationen und manueller Planung
Die Verwendung veralteter Tools wie Microsoft Project für die Projektplanung, Tabellenkalkulationen für die Finanzverfolgung und manueller Methoden für die Ressourcenplanung stellte 3Squared vor erhebliche Herausforderungen.
Diese veralteten Systeme wiesen Mängel in Integration, Effizienz und Echtzeit-Transparenz auf, was zu unzusammenhängenden Arbeitsabläufen, Datensilos und einem erhöhten Fehlerrisiko führte.
Was war denn nun los?
- Microsoft Project für die Planung Die Planung war von Finanzen und Ressourcen getrennt, es gab keine gemeinsame Datenquelle.
- Die Verwendung von Tabellenkalkulationen zur Finanzverfolgung sowie die manuelle, unzusammenhängende Finanzverfolgung erhöhten das Fehlerrisiko.
- Manuelle Ressourcenplanung: Ressourcenentscheidungen wurden ohne Echtzeit-Einblick in Arbeitsbelastung oder Verfügbarkeit getroffen.
- Der Übergang von diesen veralteten Methoden hin zu modernen, integrierten Lösungen wurde für das Wachstum unerlässlich.
Ergebnisse und geschäftliche Auswirkungen
Schnellere Prognosen, bessere Einhaltung von Vorschriften und fundierte Entscheidungen
Die benutzerfreundliche Oberfläche von Celoxis half dem Team von 3Squared, innerhalb weniger Tage die nötigen Kenntnisse zu erlangen, und erste Ergebnisse stellten sich bereits nach wenigen Monaten ein.
Verbesserte Projekttransparenz
Zentralisierte Dashboards ermöglichten den Managern einen Echtzeit-Einblick in den Fortschritt und die finanzielle Performance.
Optimiertes Risikomanagement und Compliance
Custom Apps verfolgten Risiken, Annahmen, Probleme und Abhängigkeiten sowie die Einhaltung von Vorschriften.
Strategische datengestützte Entscheidungen
Mithilfe von benutzerdefinierten Feldern und Berichten können Führungskräfte schnell Erkenntnisse gewinnen und so fundierte Entscheidungen treffen.
Das Ergebnis
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Nutzung von Celoxis durch 3Squared die Ressourcenplanung, das Risikomanagement und die Entscheidungsfindung optimiertund das Unternehmen damit für Wachstum in der Eisenbahnindustrie positioniert hat.
- Echtzeit-RAID-Überwachung
- Präzise Ressourcenprognose
- Schnellere, datengestützte Angebote
- ★★★★★4,6/5 auf G2
- Cloud oder lokal
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