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Modernisation des pratiques à l'Académie historique de Norvège

Découvrez comment Celoxis améliore l'efficacité opérationnelle et l'impact éducatif au Kristiania University College.

Collège universitaire de KristianiaEnseignement supérieur
Industrie
Université, Institut d'enseignement
Emplacement
Oslo, Norvège

À propos du Collège universitaire Kristiania

Une académie norvégienne historique modernise sa façon de gérer son travail

L'Université de Kristiania, forte d'une riche histoire remontant à 1914, est un établissement d'enseignement supérieur renommé en Norvège. Reconnue pour sa recherche de pointe et son corps professoral d'excellence, l'Université de Kristiania figure régulièrement parmi les meilleures institutions du pays et forme des générations de leaders et d'innovateurs.

Défi à solution

Cinq pressions institutionnelles et ce que Celoxis a changé

Suite à un audit de ses processus, KUC a identifié plusieurs défis critiques nécessitant une attention urgente.

  1. Avant

    La recherche et le développement étouffés

    Des recherches sérieuses, exigeant une étroite coordination entre les professeurs et les étudiants, ont subi des revers en raison de logiciels inadéquats.

    Après avec Celoxis

    Collaboration unifiée pour la R&D

    L'intégration de Celoxis à Microsoft Forms a simplifié la collaboration au sein de l'équipe R&D, même pour les utilisateurs non-Celoxis.

  2. Avant

    Ressources gaspillées, systèmes vulnérables

    Le lancement de projets informatiques en silos départementaux a entraîné des doublons et a rendu obsolètes et vulnérables des systèmes clés.

    Après avec Celoxis

    Allocation optimisée des ressources

    La simplification de la collaboration et la transparence ont permis de réduire les erreurs d'affectation des ressources à seulement 10 %.

  3. Avant

    Liste d'initiatives stratégiques

    Le manque de visibilité sur les activités des départements a empêché la direction de mettre en œuvre des partenariats industriels essentiels.

    Après avec Celoxis

    Transparence accrue des ministères

    Des rapports de tableau de bord programmés fournissaient à chaque service des mises à jour personnalisées chaque lundi matin.

  4. Avant

    Pressions financières

    Kristiania a connu des dépassements de coûts moyens de 15 % sur ses projets, ce qui a compliqué la budgétisation et la planification financière.

    Après avec Celoxis

    Amélioration de l'efficacité de la gestion de projet

    Des responsabilités et des échéances clairement définies ont permis aux gestionnaires d'augmenter de 15 % le taux de réussite des projets.

  5. Avant

    Problèmes de moral et de qualité

    Un quart du temps du personnel était mal alloué à des tâches insignifiantes, ce qui nuisait au moral et à la qualité de l'enseignement.

    Après avec Celoxis

    Amélioration de la satisfaction client

    Le portail client a permis une interaction fluide et une visibilité sur l'état d'avancement des projets, améliorant ainsi la satisfaction.

Avant Celoxis

Trouver un outil adapté

L'université Kristiania s'est mise en quête d'un outil de gestion de projet capable de répondre efficacement à ses besoins en matière de supervision de projet et d'intégration des données.

Sous la direction du responsable de la sécurité des systèmes d'information de l'université, l'équipe a exploré des options populaires telles qu'Asana, Wrike, Monday.comet Smartsheet.

Qu'est-ce qui se cassait ?

  • Les outils simples donnaient l'impression d'être des listes de tâches. Les gestionnaires de tâches basiques manquaient de la structure nécessaire à un véritable suivi de projet.
  • Des outils complexes imitaient les tableurs. Des options plus puissantes sont devenues encombrantes pour la gestion et le reporting de projets au quotidien.
  • Celoxis s'est distinguée par son approche structurée et rigoureuse — l'équipe en a rapidement reconnu la valeur lors de la phase d'essai.

Celoxis a radicalement changé la donne pour nous. Sa flexibilité nous a permis de l'adapter à nos besoins spécifiques. La responsabilisation est devenue limpide. Nous pouvions attribuer des tâches et suivre leur avancement facilement, ce qui a eu un impact significatif sur les résultats du projet.

Kristoffer Myklebust Egset, coordinateur de projet au Kristiania University CollegeKristoffer Myklebust EgsetCoordinateur du projet

Résultats et impact sur l'entreprise

Plus de transparence, d'efficacité et de satisfaction des parties prenantes

Le passage à Celoxis a transformé la manière dont l'Université de Kristiania gérait ses projets.

  • Transparence accrue des ministères

    Des rapports de tableau de bord programmés fournissaient à chaque service des mises à jour personnalisées chaque lundi.

  • Amélioration de l'efficacité de la gestion

    Des responsabilités et des échéances clairement définies ont permis d'augmenter le taux de réussite des projets de 15 %.

  • Amélioration de la satisfaction client

    Le portail client a permis une interaction fluide et une visibilité sur l'état d'avancement des projets.

Le résultat

Celoxis est devenu un élément essentiel de la gestion de projet du Kristiania University College, facilitant une meilleure supervision et impulsant des changements positifs.

  • augmentation de 15 % du taux de réussite des projets
  • Réduction de 10 % des erreurs d'allocation des ressources
  • Rapports hebdomadaires automatisés sur le tableau de bord
  • ★★★★★4,6/5 sur G2
  • Cloud ou sur site

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