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Alternative Smartsheet

Celoxis : La meilleure alternative à Smartsheet

Gartner a classé Celoxis comme la solution de gestion de projet numéro 1, sur la base de milliers d'avis d'utilisateurs finaux vérifiés. Sans surprise, Celoxis surpasse Smartsheet dans tous les domaines.

  • Essai gratuit de 14 jours
  • Sans carte bancaire
  • Cloud ou sur site
  • 500+
    Clients actifs dans le monde entier
  • Plus d'un million
    Projets planifiés et réalisés
  • 4,6/5 sur G2
    Plus de 550 avis vérifiés
  • Cloud + Sur site
    Même produit, à votre service

Profondeur de planification familière

Maintenez la discipline de planification sur laquelle vos chefs de projet s'appuient

Celoxis reprend fidèlement le modèle de planification Smartsheet ; vos planificateurs travaillent donc avec la même logique qu’actuellement. Ici, pas question de simplifier à l’extrême un plan complexe ni de se contenter d’un diagramme de Gantt superficiel.

  1. 01

    Les quatre types de dépendance

    De fin à début, de début à début, de fin à fin et de début à fin, au sein d'un projet ou entre projets, avec avance et retard pour modéliser la façon dont le travail se chevauche réellement.

  2. 02

    Plusieurs calendriers de travail

    Semaines de travail, horaires, congés et exceptions ponctuelles variables selon les projets et les ressources, afin que les dates reflètent les disponibilités réelles des personnes.

  3. 03

    Plusieurs ressources par tâche

    Affectez plusieurs personnes à la même tâche avec des attributions individuelles, et observez immédiatement l'impact de ces affectations sur l'effort, la disponibilité et la charge de travail.

  4. 04

    Planification automatique et chemin critique

    Modifier une durée ou un lien a un impact sur l'ensemble du planning, le chemin critique indiquant précisément quelles tâches déterminent la date de livraison.

  5. 05

    Contraintes, étapes clés et hiérarchie

    Élaboration de plans structurés de toute taille, comprenant un résumé des tâches, des étapes clés, des contraintes de planification et une répartition du travail à plusieurs niveaux.

  6. 06

    Données de référence et suivi des progrès

    Comparez le plan en cours au plan de référence approuvé pour voir où les dates, les efforts et la livraison ont évolué, et dans quelle mesure.

Chronologie classique. Vue étendue.

La chronologie de type Smartsheet- pour plusieurs projets

Les gestionnaires retrouvent la vue chronologique qu'ils connaissent déjà, chaque projet étant empilé les uns en dessous des autres ; ainsi, les phases, les transferts et les étapes clés s'alignent dans l'ensemble du portefeuille au lieu d'être répartis dans des fichiers séparés.

  • Phase
  • Phase dépendante
  • Jalon

En un coup d'œil

Celoxis contre Smartsheet

Avec Celoxis, vous pouvez élaborer des plans dynamiques, planifier des tâches, affecter des ressources, identifier les dépendances et sécuriser votre chemin critique, le tout au même endroit. Les différences se manifestent au niveau de la gestion du portefeuille, des ressources, des finances et des rapports.

Groupe
Étape par étape1 / 15
Capacité
86 comparés, répartis dans 14 groupes
Smartsheet
17 inclus · 5 partiels · 64 non disponibles
Celoxis
86 sur 86 inclus · une plateforme, cloud ou sur site

Planification de projet

Avec Celoxis, créez des plans de projet dynamiques, planifiez les tâches, définissez les échéances, affectez les ressources, identifiez les dépendances et protégez votre chemin critique pour garantir la réussite de votre projet. Grâce à des outils comme le diagramme de Gantt interactif, les modèles de projet, les tâches récurrentes, les listes de tâches, la planification automatique et les référentiels, vous avez l'assurance de réussir du premier coup.

Diagramme de Gantt interactif
Smartsheet
Compris
Compris
Plusieurs ressources par tâche
Smartsheet
Pas disponible
Compris

Dans Celoxis, vous pouvez affecter plusieurs ressources à une même tâche, chacune avec sa propre allocation. Par exemple, vous pouvez affecter Joe (50 %) et Mary (100 %) à une tâche.

Planification avancée
Smartsheet
Pas disponible
Compris

Le calcul automatique des dates des tâches, prenant en compte les tâches précédentes, l'effort requis, la durée, les contraintes, les jours fériés, les modifications de ressources, etc., facilite grandement la tâche du responsable lors de la reprogrammation. Sans cette fonctionnalité, il devrait recalculer manuellement les dates de chaque tâche.

Types prédécesseurs FS, FF, SF et SS
Smartsheet
Pas disponible
Compris
Dépendances inter-projets
Smartsheet
Pas disponible
Compris

La question de savoir si une tâche d'un projet peut dépendre d'une tâche d'un autre projet

Chemin critique
Smartsheet
Compris
Compris
Tâches récurrentes
Smartsheet
Pas disponible
Compris
  • Inclus en standard
  • Partiel, ou nécessite un forfait et une configuration plus élevés
  • Pas disponible

Comparaison des plateformes d'évaluation

Voici ce que disent les acheteurs

Données agrégées issues de comparaisons directes sur les plateformes que les acheteurs d'entreprises consultent avant de présélectionner les offres.

  • Celoxis bénéficie d'un taux Smartsheet d'adoption par les utilisateurs supérieur à celui

  • Celoxis offre un support de meilleure qualité que Smartsheet

  • Celoxis offre plus de fonctionnalités à un prix inférieur à celui Smartsheet

  • Celoxis offre un retour sur investissement plus rapide que Smartsheet

  • Celoxis est plus facile à utiliser que Smartsheet

  • Celoxis est plus rapide à mettre en service que Smartsheet

Sources : GetAppG2CrowdGartner.Ces données sont issues d’avis publics, susceptibles d’évoluer. Nous vous recommandons d’évaluer vous-même les deux plateformes avant de faire votre choix.

Déménager sans reconstruire

Apportez vos plans Smartsheet avec vous

Importez vos plans Smartsheet existants au lieu de les recréer. Les tâches, la hiérarchie, les dates, les durées, les dépendances, les jalons et les affectations de ressources sont conservés intacts et intégrés dans un plan utilisable par toute l'organisation.

À partir de là, les progrès sont mis à jour en un seul endroit, les gestionnaires de ressources visualisent la capacité de chaque projet et les dirigeants consultent les rapports de portefeuille en temps réel sans attendre une autre feuille de calcul ou un autre rapport d'étape.

Consultez votre propre plan dans CeloxisEssai gratuit

Apportez un forfait représentatif à la démonstration et voyez comment le déménagement s'adapterait à votre propre emploi du temps.

Où Celoxis s'intègre

Contrôle d'entreprise, sans mise en œuvre d'entreprise

Chaque catégorie d'outils fait des compromis. Les outils de gestion des tâches sacrifient la profondeur, les planificateurs de tâches de bureau l'étendue, et les solutions PPM traditionnelles l'adoption. Celoxis est conçu pour le quadrant où contrôle et convivialité se rencontrent.

Facile à utiliser et à adopter
Niveau de contrôle de l'entreprise
Touchez un quadrant pour comparer

Rapide, mais peu profond

Outils légers de gestion des tâches
  • Idéal pour les tâches d'équipe, les tableaux et la collaboration
  • Capacités, ressources et visibilité financière limitées
  • Difficultés à étendre la portée à travers les équipes et les portefeuilles

Le travail est géré. L'entreprise, elle, ne l'est pas.

La zone de contrôle d'exécution

Contrôle d'exécution
  • Planification
  • Ressources
  • Données financières
  • Gouvernance
  • Portefeuille
  • Connaissances

Un contrôle de niveau entreprise avec une adoption facile par les équipes.

Précis, mais isolé

Planificateurs de bureau et tableurs
  • Excellente profondeur de planification pour un projet unique
  • Un seul plan à la fois : aucune vue en temps réel du portefeuille ou des capacités
  • Les aspects financiers, les rapports et la saisie des données sont gérés par d'autres outils

Chaque plan est précis. Le portefeuille est encore constitué manuellement.

Puissant, mais douloureux

PPM d'entreprise hérité
  • Une gouvernance solide, un contrôle de portefeuille et financier
  • lourde administration et longs cycles de déploiement
  • La faible adhésion de l'équipe ralentit l'exécution

Le contrôle a un prix : la complexité et les efforts de changement.

Un seul quadrant vous permet de contrôler l'ensemble de l'entreprise sans ralentir le travail des personnes qui l'effectuent.

Celoxis relie directement le contrôle du portefeuille à la manière dont le travail est effectué.

Planifier et exécuter
De la stratégie à la mise en œuvre
Aligner et prioriser
Concentrez-vous sur ce qui compte le plus
Capacité d'équilibre
Les bonnes personnes. Le bon travail. Le bon moment.
Système d'exploitation d'exécution critique
Contrôle des finances
Budgets, prévisions et réalisations
Gouverner le travail
Politiques, risques et conformité
Voir et décider
Informations en temps réel pour les dirigeants

Il ne s'agit pas de productivité générique. Il s'agit de contrôle de l'exécution.

Le cycle de vie de la livraison

Un seul système, de la première requête au résultat rapporté

La planification est l'une des neuf étapes. Celoxis utilise le même plan, les mêmes numéros et les mêmes personnes tout au long du processus, de sorte qu'aucune donnée n'est ressaisie lors d'un transfert.

Étape 01 · Demande

Chaque requête entre dans un entonnoir

Les demandes de projet, de changement et de service arrivent via des formulaires dynamiques avec une logique conditionnelle, de sorte que la réception est structurée dès le premier champ au lieu d'être dispersée dans des courriels et des feuilles de calcul.

  • Formulaires de demande dynamiques
  • Logique conditionnelle
  • Routage automatisé

Allez au-delà de la planification

Les fonctionnalités qui apparaissent une fois que vous gérez un portefeuille

Choisissez une fonctionnalité pour voir ce qu'elle couvre et l'écran Celoxis réel sur lequel vos équipes travailleront.

Gestion de portefeuille

Déterminez quels projets méritent cette capacité

Regroupez les projets en portefeuilles, évaluez et classez les nouvelles demandes, définissez les budgets des portefeuilles et suivez l'état de santé de l'ensemble des projets. Les dirigeants ont accès aux mêmes données que les équipes opérationnelles, ce qui permet de prendre des décisions d'investissement sans dépendre d'un cycle de reporting.

  • Consolidation de portefeuilles
  • Notation et classement
  • budgets de portefeuille
  • Chiffon automatique
  • Scénarios hypothétiques
app.celoxis.com/portfolio
Tableau de bord du portefeuille
Tableau de bord du gestionnaire Celoxis affichant l'état du portefeuille, le calendrier et le budget

Témoignages clients

Deux équipes qui ont quitté Smartsheet

Les deux entreprises planifiaient leurs dépenses dans Smartsheet et suivaient leurs budgets et leurs ressources dans des tableurs. Choisissez une entreprise pour voir l'impact de cette transition.

Logo SweetRushSweetRush
  • Formation en ligne / Services professionnels
  • États-Unis · Virtuel
  • A remplacé Smartsheet et les tableurs

À propos

SweetRush conçoit des modules d'apprentissage en ligne, des jeux, des applications mobiles et des programmes de formation sur mesure pour les entreprises. Son équipe, qui travaille entièrement à distance aux États-Unis, est en tête des classements du secteur et affiche un taux de rotation du personnel quasi nul – un succès qu'elle a su maintenir malgré une forte croissance de son activité.

Le défi

  • Gérer des milliers de tâches de projet interdépendantes
  • Réorganisez rapidement vos plans en cas de changement d'horaires ou de ressources.
  • Coordonner les équipes à distance et les approbations des clients
  • Prévenir les retards de facturation et les pertes de revenus
  • Sélectionnez les projets en fonction des compétences et des capacités disponibles.
  • Suivre de près les coûts du projet pour protéger les marges

Difficultés avec Smartsheet et les tableurs

  • Smartsheet était trop rigide pour la planification à l'échelle de l'organisation.
  • Les tableurs sont devenus difficiles à gérer à mesure que les équipes s'agrandissaient.
  • Les rapports manquaient de clarté visuelle et d'informations sur les coûts.
  • Smartsheet est devenu coûteux à grande échelle.
  • Les plans nécessitaient des mises à jour manuelles fréquentes et un partage
  • Les équipes distribuées manquaient d'une source unique de vérité

Qu'est-ce qui a changé après Celoxis ?

  • Planification complexe à grande échelle avec Smartsheetune planification familière de type
  • Réduction des fuites de facturation grâce au suivi centralisé des étapes clés
  • Sélection optimisée des projets grâce à l'analyse des capacités et des scénarios.
  • Collaboration améliorée grâce aux mentions, aux fichiers et aux approbations
  • Amélioration de la visibilité des marges grâce au suivi automatisé du temps et des dépenses
  • Création de rapports pour la direction et les clients en quelques minutes
Lorsque vous recherchez un système, ne pensez pas qu'il faille absolument choisir le leader du secteur simplement parce qu'il est réputé. Nous sommes tombés dans ce piège à plusieurs reprises avant de découvrir Celoxis. Pour être honnête, je n'avais jamais entendu parler de Celoxis avant de faire des recherches sur Internet. Inutile de dépenser 50 000 $ ou 100 000 $ pour trouver une solution de qualité.
Peter HauschildDirecteur des opérations de services, SilkRoad Inc.

Commutation

Un commutateur que vous pouvez faire fonctionner par phases

Les plans existants sont conservés, les outils Microsoft que vos équipes utilisent déjà restent connectés et l'intégration est guidée, et non laissée à la charge de votre équipe.

Intégration Smartsheet

Vos plans actuels constituent le point de départ

Importez vos plans depuis Smartsheet et Excel, continuez à travailler avec Microsoft 365 et connectez le reste de votre pile de livraison grâce à plus de 400 intégrations et à l'API REST.

  • Importez les plans, les tâches et les affectations depuis Smartsheet ou Excel
  • Authentification unique Microsoft 365 et Okta
  • Jira, Azure DevOps et QuickBooks pour les équipes qui les utilisent déjà
  • API REST, webhooks et Zapier pour tout le reste
Consultez une présentation détaillée de la migration
MS Project
Exceller
Microsoft 365
Importer et synchroniser avec Celoxis
Plans, ressources et données financières sur une seule plateforme
  1. 01

    Évaluer

    Essai avec un vrai plan

    Commencez l'essai gratuit de 14 jours avec des données d'exemple, puis importez l'un de vos propres plans. Jugez la plateforme sur des projets que vous connaissez, et non sur un jeu de données de démonstration.

  2. 02

    Configure

    Adaptez votre propre processus

    Configurez les portefeuilles, les champs personnalisés, les rôles de sécurité, les grilles tarifaires et le flux d'approbation afin que la gouvernance suive le processus que vous avez déjà en place.

  3. 03

    À bord

    Obtenez le PMO en direct en premier

    L'intégration guidée et la migration des données permettent au bureau de gestion de projet (PMO) de se mettre en place, avec des modèles et des rapports prêts avant le déploiement à plus grande échelle.

  4. 04

    Dérouler

    Intégrer les équipes par phases

    Déplacez les portefeuilles un par un, en conservant Smartsheet accessible pour une planification détaillée pendant la transition. Aucun transfert ne doit être effectué à une seule date.

Dans le cloud ou sur site. À vous de choisir.

Exécutez Celoxis dans notre cloud sécurisé et géré, ou hébergez-le sur vos propres serveurs lorsque la résidence des données et la gouvernance interne déterminent la solution.

Cloud géré

Nuage Celoxis

  • Infrastructure, performances et redondance de niveau entreprise
  • Chiffrement, sauvegardes automatisées et accès basé sur les rôles
  • Installation clé en main – emménagez en quelques semaines, et non en quelques trimestres
  • Toujours à jour, aucune maintenance
Auto-hébergé

Sur site

  • Hébergez-les sur vos propres serveurs physiques ou sur un cloud privé
  • Contrôle total de la résidence et de la gouvernance des données
  • Licence perpétuelle unique, sièges transférables
  • Idéal pour les environnements réglementés, axés sur la défense et la sécurité

Preuve client

Évalué par les évaluateurs, les acheteurs professionnels vérifient en premier

Figurant régulièrement en tête des classements sur les principales plateformes d'évaluation de logiciels, et utilisé pour gérer des portefeuilles critiques à l'échelle mondiale.

  • ★★★★★
    4.6/5
    Plus de 550 avis
  • ★★★★★
    4.5/5
    Avis
  • ★★★★★
    4.5/5
    FrontRunner
  • ★★★★★
    4.5/5
    Chef de catégorie
  • ★★★★★
    4.5/5
    Perspectives entre pairs
★★★★★
Celoxis nous offre un suivi en temps réel de l'état d'avancement des projets, sans que les chefs de projet aient à déclarer eux-mêmes leur travail. Cette visibilité a transformé le fonctionnement de notre bureau de gestion de projets (PMO).
Dimity Lushin,chef du PMO, Itella
★★★★★
Des fonctionnalités exceptionnelles et un support vraiment réactif. Les rapports et les tableaux de bord nous offrent la précision nécessaire pour gérer des projets de déploiement à l'échelle mondiale.
Stacie Manzano, Directrice des opérations des services mondiaux, Snow Software
★★★★★
Celoxis a été conçu pour gérer des projets concrets. Il a transformé notre façon de travailler : la prise de décision, la gestion des ressources et le reporting sont désormais centralisés.
Tomasz KowalskiDirecteur de l'exploitation, NKI Ltd.

Foire aux questions

Questions que se posent les utilisateurs Smartsheet

01En quoi Celoxis est-il différent de Smartsheet?

Le modèle de planification est volontairement similaire : dépendances, calendriers, contraintes, chemin critique et lignes de base fonctionnent comme prévu par vos planificateurs. La différence réside dans tout ce qui entoure le planning. Sur les 22 fonctionnalités comparées ci-dessus, Smartsheet en couvre 5 dans l’abonnement le plus courant ; 11 nécessitent un abonnement supérieur ou une configuration supplémentaire, et 6 proviennent d’autres produits. Chez Celoxis, les 22 fonctionnalités sont intégrées à une seule plateforme, disponible dans le cloud ou sur site. Les licences varient selon le client ; comparez-les donc avec les vôtres avant de faire votre choix.

02Celoxis peut-il gérer la même complexité de planification ?

Oui. Les quatre types de dépendance (Fin à Début, Début à Début, Fin à Fin et Début à Fin) sont pris en charge, avec avance et retard, au sein d'un projet ou entre projets. Plusieurs calendriers de travail sont disponibles par projet et par ressource, ainsi que des contraintes de planification, des tâches récapitulatives, des jalons et une décomposition du travail à plusieurs niveaux. Toute modification de durée ou de lien entraîne un recalcul complet du planning, le chemin critique indiquant les tâches déterminant la date de livraison. Des références sont intégrées à chaque plan, et les écarts sont visibles au niveau du projet et du portefeuille.

03Peut-on gérer plusieurs projets comme un portefeuille ?

Oui, c'est la principale raison pour laquelle les équipes évoluent. Regroupez les projets en portefeuilles, évaluez et hiérarchisez la demande, définissez les budgets et visualisez l'état d'avancement global grâce à un système de notation automatique (rouge, orange, vert, jaune) et des scénarios de simulation. La chronologie organise les projets les uns sous les autres, assurant ainsi la cohérence des phases, des transferts et des jalons au sein du portefeuille, au lieu de les disperser dans des fichiers séparés. La direction consulte les mêmes données que les équipes opérationnelles, ce qui permet de prendre des décisions d'investissement sans attendre un cycle de reporting.

04Comment fonctionne la planification des ressources entre les projets ?

La gestion des ressources est directement liée au planning, et non à un tableur. Affectez plusieurs personnes à une même tâche avec des allocations individuelles et observez l'impact de ces affectations sur l'effort, la disponibilité et la charge de travail. Les calendriers sont définis par ressource et par projet (semaines de travail, équipes, jours fériés et exceptions ponctuelles), afin que les dates reflètent les disponibilités réelles. Les responsables des ressources visualisent la capacité de chaque projet, et l'analyse de scénarios permet de déterminer les projets qui bénéficieront de cette capacité.

05Peut-on migrer nos plans Smartsheet existants ?

Oui. Importez vos plans depuis Smartsheet ou Excel : tâches, hiérarchie, dates, durées, dépendances, jalons et affectations de ressources sont conservés intacts. Personne n’a besoin de recréer un plan manuellement. La plupart des équipes procèdent par étapes : test avec l’un de vos plans, configuration des portefeuilles, champs, rôles, grilles tarifaires et approbations, intégration du PMO avec un accompagnement et une migration des données, puis ajout des équipes portefeuille par portefeuille. Smartsheet reste disponible pour une planification détaillée pendant la transition. Aucun transfert n’est imposé à une date précise.

06Celoxis prend-il en charge les budgets et les coûts des projets ?

Oui, la gestion budgétaire et la facturation se font dans le même système que le planning. Suivez les budgets, les prévisions et les réalisations par rapport au travail effectué, appliquez les barèmes de prix et enregistrez le temps et les dépenses liés aux tâches afin que les coûts et les marges soient mis à jour au fur et à mesure de la livraison. La facturation fait partie intégrante du cycle de vie et non d'une étape distincte, ce qui évite généralement les écarts entre le travail approuvé et la facturation.

  • ★★★★★4,6/5 sur G2
  • Plus de 500 organisations, dont la NASA, Tesla et les entreprises du classement Fortune 500

Prêt à aller au-delà de la simple planification ?
Centralisez l'ensemble de votre portefeuille sur une seule plateforme.

Démarrez un essai gratuit avec des exemples de données ou l'un de vos propres plans, ou demandez une démonstration personnalisée adaptée à votre portefeuille et exécutée en parallèle avec ce que vous utilisez actuellement.

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