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Construyendo sin límites: La historia de éxito de Maple Façades con Celoxis

Descubra cómo Celoxis ayudó a Maple Façades a optimizar sus procesos de gestión de proyectos, asignación de recursos y cumplimiento normativo.

Construcción de fachadas de arce
Industria
Construcción
Ubicación
Reino Unido

Acerca de las fachadas de arce

Un especialista en fachadas que aborda con confianza proyectos de construcción complejos

Maple Façades se especializa en fachadas arquitectónicas y envolventes de edificios a medida, ofreciendo soluciones innovadoras para todo el sector de la construcción.

Desafío para la solución

Cinco presiones en la construcción y cómo cambió Celoxis

Maple Façades se enfrentó a varios obstáculos en la gestión de su creciente cartera de proyectos.

  1. Antes

    Duración de proyectos complejos

    Los proyectos tenían una duración de entre 12 y 48 meses, lo que requería una amplia coordinación y una planificación detallada.

    Después con Celoxis

    Gestión de cartera

    El seguimiento centralizado de todos los proyectos proporcionó una visibilidad completa del progreso, los riesgos y los indicadores clave de rendimiento (KPI).

  2. Antes

    Cuellos de botella de recursos

    Los frecuentes conflictos surgieron debido a la superposición de los cronogramas de los proyectos, lo que puso a prueba la disponibilidad de recursos.

    Después con Celoxis

    Gestión de recursos

    Una mejor asignación de recursos redujo los conflictos en un 40 % y mejoró la eficiencia del equipo.

  3. Antes

    Problemas de visibilidad

    La escasa información sobre el estado del proyecto dificultó la identificación de riesgos y la respuesta proactiva.

    Después con Celoxis

    Paneles de control dinámicos

    Los paneles de control personalizados ofrecieron información en tiempo real, lo que permitió una reducción del 30 % en los retrasos del proyecto.

  4. Antes

    Cumplimiento estricto

    El cumplimiento de rigurosos estándares de calidad y seguridad añadió complejidad a la ejecución del proyecto.

    Después con Celoxis

    Informes personalizados

    Los informes avanzados garantizaron el cumplimiento de las normas y las expectativas de los clientes.

  5. Antes

    Dependencias de la cadena de suministro

    Los retrasos en la disponibilidad y entrega de materiales provocaron ineficiencias en todos los proyectos.

    Después con Celoxis

    Herramientas de colaboración

    La comunicación y el seguimiento de tareas dentro de la plataforma agilizaron la coordinación y aumentaron la rendición de cuentas.

Antes de Celoxis

La lucha con Excel

Para Maple Façades, depender de hojas de cálculo de Excel para gestionar proyectos de construcción complejos resultó cada vez más insostenible.

La ausencia de actualizaciones en tiempo real dificultó la toma de decisiones proactiva, mientras que la falta de herramientas de colaboración dificultó la coordinación eficaz entre los equipos.

Lo que estaba sucediendo

  • Conflictos de programación: La asignación de recursos en Excel a menudo provocaba la superposición de los cronogramas de los proyectos.
  • Problemas de control de versiones Los problemas de control de versiones causaron discrepancias en los informes.
  • Sin actualizaciones en tiempo real. La ausencia de actualizaciones en tiempo real dificultó la toma de decisiones proactivas.

Con Celoxis, hemos transformado por completo nuestra gestión de proyectos. Nos ha proporcionado las herramientas necesarias para escalar las operaciones y cumplir con los plazos de entrega, siempre.

Gerente de proyecto

Resultados e impacto empresarial

Visibilidad centralizada, menos conflictos y entrega más rápida

Maple Façades experimentó una transformación significativa con Celoxis.

  • Gestión de cartera

    El seguimiento centralizado proporcionó una visibilidad completa del progreso, los riesgos y los indicadores clave de rendimiento (KPI).

  • Gestión de recursos

    Una mejor asignación de recursos redujo los conflictos en un 40%.

  • Paneles de control dinámicos

    La información obtenida en tiempo real permitió reducir en un 30% los retrasos en los proyectos.

El resultado

Celoxis permitió a Maple Façades ampliar sus operaciones, optimizar la planificación de recursos y lograr la entrega puntual de proyectos.

  • 40% menos conflictos por los recursos
  • Reducción del 30% en los retrasos del proyecto
  • Informes centralizados listos para el cumplimiento normativo
  • ★★★★★4,6/5 en G2
  • En la nube o en las instalaciones

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